云九资本合伙人郝玮：投资人有义务帮创业者减压
导读：目前中国的创投业界正迎来一股80后新势力，无论是新成立机构还是老牌机构，80后的投资人都正在逐渐挑起大梁，云九资本创始合伙人郝玮就是其中代表性的一位。
目前中国的创投业界正迎来一股80后新势力，无论是新成立机构还是老牌机构，80后的投资人都正在逐渐挑起大梁，云九资本创始合伙人郝玮就是其中代表性的一位。
郝玮投资过的案子有e代理、大V店等，还有已经成长为“独角兽”的拼多多。今年10月底，郝玮早年投资的项目——年轻人最喜欢的激萌拍照应用Faceu宣布获得C轮五千万美金的融资。
根据Faceu创始人郭列向投中网提供的数据，目前Faceu用户数已经达到2.5亿，月活8000万。这一数字在社交App中已经达到了陌陌的量级。郝玮认为，Faceu是一款有望成为下一代社交工具的产品。
Faceu的团队还做过一款公众更熟知的产品，就是脸萌。脸萌曾是现象级的“国民App”，但它很快成为昙花一现型的App代表。而在消失于一般公众视线两年多之后，脸萌又以Faceu杀了回来，这次变得更加强大、更有野心。
郝玮是脸萌A轮融资的投资者，在转型Faceu之后，郝玮又跟投了脸萌的B轮，可以说始终坚持看好。郝玮向投中网透露，与自己投资时相比，脸萌的估值已经涨了几十倍，并且它的股份很多机构都想要，流动性非常好。而郝玮并不愿意退出，因为“现在还太早”。
脸萌的起起落落引起了外界沸沸扬扬的舆论，而相比之下郝玮的看法则相当冷静理性。“像Facebook一样一直做一个东西当然好，每个投资人都喜欢，但这种情况并不多见。对于互联网创业来说，一个产品不行了，换一个新的方向是很正常的。”郝玮表示。
2014年郝玮第一次见到当时还刚创业不久的郭列的时候，郭列说他想做一个身边人都用的产品。尽管从脸萌到Faceu产品形态发生了很大改变，但都是围绕这一目标而做的不同尝试。郝玮表示：“我们也很清楚，要做这样的产品不是一次成功的，是要不断创新的。”
不强势的“主动型”投资人
Faceu这款产品从2014年底启动，到2015年9月产品上线，再到2016年1月份用户数进入爆发式增长，前后经历了一年多的时间。这与脸萌相比要慢得多。“早期我们做脸萌的时候，一上线就爆火，它会让大家觉得好像创业挺容易的，做的事情很快就可以得到认可。但是faceu是一件相对长期的事情，这对心态多少有一些影响。”郭列表示。
在脸萌最艰难的时候，郝玮作为投资人自然也免不了有一些压力。但郝玮清楚，此时压力最大的肯定是公司的创始人郭列，作为投资人最重要的是保持耐心和信心，给创业者时间，帮助他们减压。谈到一个优秀的投资人应该具备的素质，郝玮把情商摆在非常重要的位置，“要能够让创业者相信，你能一直陪他走很远”。
郭列回忆：“到后期脸萌的数据没那么好看了，或者faceu这个项目还没起来的时候，郝玮对整个公司还是非常的看好和支持，这其实是一个很长期的过程。”
基本上每一两个月，郝玮都会飞一趟深圳，与郭列吃个饭讨论公司当前的进展。郝玮会分享看到的一些国内外的新出现的产品，不过他不会越界，“对于产品的细节、方向这些东西，肯定还是他们更清楚。”
郭列觉得，郝玮是一个主动型的投资人，但并不强势，因此郭列从不需要在公司决策或战略方向的问题上做说服工作。
勤奋是投资人的基本功
2014年中脸萌启动A轮融资，当时脸萌已经颇具知名度，在当时市场环境下属于被追的明星项目，有非常多的投资方感兴趣。但郝玮是最主动的一个，他在朋友圈看到了这个产品，于是很快通过朋友联系上郭列，直飞深圳面谈，当天就敲定了TS。
这一点给郭列留下了很深的印象。当时有意投资的机构虽多，但是通常都是先电话谈，然后再约郭列去北京面谈，只有郝玮选择了直飞深圳。
郝玮说，做投资人一定要跑的多，发现一个好案子你必须要跑，这个很重要。郝玮基本上每周都要出差，有时候早上飞深圳，约人见过面，下午继续飞北京。郝玮认为，勤奋是投资人的基本功。
郝玮是一个典型的有着理科思维特征的人，说话语速快，思维缜密。他不喜欢去总结一些高屋建瓴式投资法则，而是比较信奉务实的投资哲学，承认每一个案子的特殊性和复杂性，用一些基本的方法去检验它。
创业者郝玮
身处日日新的VC行业，郝玮对自我更新的要求相当苛刻，甚至80后的他也有了一些年龄焦虑。
“刚入行那会我投的都是70后。然后过一段时间，我基本投80后。现在我投的都是90后，再过几年我自己都老了，我是不是还能投00后？”郝玮向记者说道。
郝玮毕业于上海交通大学计算机专业，之后走了一条与同学们非常不同的职业道路：他大学毕业之后曾创业四年，做了一款即时通讯工具。他不讳言这次创业并不成功，由于当时移动互联网基础设施还不完善，需要走运营商的短信通道，因此成本极高而可靠性却很低，公司在烧完投资之后无奈转手了。
换个角度来看，郝玮其实是十几年前的“80后创业者”，这或许也是他对郭列这样的“90后创业者”惺惺相惜的一个原因。