美敦力启用在华首个心脏瓣膜基地 并将投资中国

导读：继去年底国家发改委对美敦力开出1 185亿元反垄断罚单后，这家美国医疗器械巨头宣布了在华新动作。

继去年底国家发改委对美敦力开出1.185亿元反垄断罚单后，这家美国医疗器械巨头宣布了在华新动作。
3月27日，美敦力宣布启用位于上海的大中华区首个生物心脏瓣膜制造基地，以缓解生物心脏瓣膜在中国及全球的供应缺口。

据21世纪经济报道记者了解，此次投产的中国制造基地，也是美敦力心脏瓣膜全球制造网络中第一个在美洲之外的基地，投资额约1300万美元。3月27日投产后，该基地将为100多个国家和地区提供更多不同尺寸的生物瓣膜产品。

美敦力心脏血管业务集团全球运营副总裁Francois Monory对21世纪经济报道记者表示，“从原料供应角度来讲，整个心脏瓣膜的供应链要有针对小尺寸和大尺寸的供应。成品会覆盖全球近100个市场，其中约10%-15%进入中国。”
在市场投资和策略方面，美敦力高级副总裁兼大中华区总裁李希烈对21世纪经济报道记者表示，“未来的投资和在中国的战略不会有任何改变，我们会对中国市场持续投入。”

接近原料产地

中国是心血管疾病大国，心脏瓣膜疾病发病率持续上升，西方国家75岁以上人群的心脏瓣膜患病率约13.3%，中国60岁以上的瓣膜患者约有400多万。

生物瓣膜和机械瓣膜适用于不同人群，病人年龄较大、窦性心律、单瓣膜疾病、有抗凝治疗禁忌症、慢性肾功能衰竭、术后有妊娠需求的女性病人倾向于选用生物瓣膜；年轻病人、术前持续房颤、多瓣膜病变、主动脉根部细小等情况更支持机械瓣膜的使用。

目前国内市场80%以上为机械瓣，20%为生物瓣。制约高品质生物瓣膜的因素主要为原料供应不足、质量标准高、高度依赖人工等因素。

生物心脏瓣膜的原料主要来源于猪和牛，“原料供应一直是非常大的挑战。而全球最大猪肉市场在中国，这是我们选择在此建立制造基地的原因。”Francois解释。

心脏瓣膜的关键加工生产环节包括30道生产和检验步骤，包括原料采购、运输与收货、预处理与解剖、定型、检测及评估等。上海基地负责前期工序，然后将灭菌后的瓣膜存储于装有溶液的小杯中，运往海外工厂进行最后工序。
21世纪经济报道记者参观制造基地时，其工作总监透露，“2016年消耗了7.8亿多头猪，供应商主要来自浙江、广东和山东。”

并购路径

美敦力方面介绍，目前新基地加工生产MosaicTM和HancockTM II两种型号、各11种尺寸的心脏瓣膜产品的关键生物部件，未来还将扩展到更多美敦力心脏瓣膜产品。

“中国每年心脏瓣膜置换6万多例，其中生物瓣膜大概占20%，但未来生物瓣膜的需求将会越来越多。”美敦力中国心脏及血管业务集团副总裁冯东对21世纪经济报道记者表示，“与美国生物瓣膜占比80%相比，中国还有很大差距。”
分享成长投资副总裁周毓在接受21世纪经济报道记者采访时指出，“机械瓣膜以圣犹达公司为主，美敦力生物瓣偏多。另外，爱德华也在拓宽中国市场，但份额偏小。这个市场整体很稳定，每年增长率在5%上下。”

医疗器械龙头公司为巩固地位，常采取并购方式。国泰君安报告称，从上世纪80年代开始，美敦力不断推进并购战略，经历了50多起并购案，从起搏器拓展至脊柱产品、心脏支架、胰岛素、手术器械等，并在大部分细分市场保持优势。

EvaluateMedTech研究报告显示，预计2020年全球医疗器械市场将达到5140亿美元。2014年花费429亿美元收购柯惠医疗的美敦力，将在未来几年继续引领心血管市场，预计2020年全球销售额将达到111亿美金，与第二大公司圣犹达医疗保持大幅差距。排在前五位的公司还有波士顿科学、雅培和爱德华。