优客工场的创业之路 为何他奔5才选择创业

导读：《金融时报》采访了毛大庆，向人们再次介绍了这位创业者，他取得目前成功的秘密以及他的童年和职业经历的关系。当然，优客工场目前在海外遇到了一些问题，毛大庆对此比较回避，但也给出了侧面回应。

《金融时报》采访了毛大庆，向人们再次介绍了这位创业者，他取得目前成功的秘密以及他的童年和职业经历的关系。当然，优客工场目前在海外遇到了一些问题，毛大庆对此比较回避，但也给出了侧面回应。

下面就是《金融时报》的文章：

毛大庆的外公毛梓尧是一个全国闻名的设计师。在1970年代，当毛大庆还是个小孩子的时候，外公会带他去看各种自己参与设计的建筑，比如天安门广场旁边的人民大会堂。

毛梓尧教会了他外孙如何欣赏艺术，如何绘画。他的这些教诲，对年轻的毛大庆形成了深刻的影响。

“我学的就是建筑。”毛大庆说。他在最初成立优客工场的一个地下室里接受《金融时报》的采访。现在优客工场已经是中国最大的联合办公空间公司。优客工场总部位于北京中心商业区，这里高楼林立，而且仍然遍布建筑工地。这里的建筑风格和毛大庆很喜欢的共产主义早期的建筑风格完全不一样。

“那时候，家长希望小孩学习工程学、科学，找一份稳定的工作。那时候很多工作还是毕业时候大学负责安排的。”毛大庆说。当被问到他自己是否很小的时候就想成为一名企业家时，他大声的笑了起来。“企业家精神？我们从来没听过这个词。”

现在毛大庆创立的公司，是中国创业潮中成立的初创公司之一。优客工场会在城市中心租下整栋楼，重新装修，把他们变成联合办公空间，然后再租给其他初创公司。

优客工场的创业之路 为何他奔5才选择创业

优客工场就成为了该细分领域的首家独角兽公司

短短两年时间，优客工场就成为了该细分领域的首家独角兽公司，估值达到了12亿美元。优客工场的成长和中国最近的创业潮密切相关。

2015年，毛大庆创立了自己的第一家公司，很多其他人也都在做同一件事：中国当年新注册的公司达到了440万家，比上一年增加了21%。

毛大庆还计划把优客工场开到美国和伦敦，一次帮助中国企业家进入西方市场。但这一举动引起了WeWork 的不满。WeWork 是一家美国联合办公空间公司，上个月，他们在美国起诉了优客公司。WeWork 认为优客工场（英文名：UrWork）的品牌侵犯了自己的品牌。

今天，毛大庆争辩称，在中国有数百家公司的名称是Work 加上两个单词的前缀。而且他还指出，如果告诉另一家公司不能经营和自己类似的业务，这听起来太奇怪了。

他还装作不经意的说，如果要美国人还需要中国企业家来介绍什么是市场竞争的话，这多少有点讽刺。几周前他还称WeWork 联合创始人亚当·纽曼(Adam Neumann)和自己是“多年的好友”，但现在当《金融时报》提及纽曼的时候，他坚持跳过这个话题。这也是这次一个小时的采访中，他唯一不想谈论的话题，其他时候他一直表现的很轻松随和。

在成立优客工场之前，毛大庆是万科的副总裁。万科当时是中国最值钱的地产公司。

“我感觉自己身边的中国社会正在发生变化。”他说。他指的是创业潮以及智能手机等相关科技的普及。

早在万科时期，毛大庆就公开谈论过自己抑郁的经历—— 这种坦诚在中国社会是很难得的，通常人们都把谈论精神疾病看成是一种禁忌。但他离开万科并不是因为身体原因。

优客工场的创业之路 为何他奔5才选择创业

两年时间，优客工场已经开出了100家联合办公空间，进入了全球30个城市。上个月，正式进入美国，在洛杉矶开放了第一个联合办公空间。

“我其实很喜欢做职业经理人。这样我可以在一个大平台上锻炼自己的能力。”他说，“但是眨眼的功夫，我就要到50岁了。”他补充说，年近50但他还没有真正测试过自己的能力—— 于是他46岁的时候离开了万科，当时他对自己的下一步也不是很确定。

后来他意识到，大城市里有很多空置的商业项目，同时他也看到了国外联合办公空间的成功。“我原计划第一年里开出一到三个联合办公空间，还有一些人说三个太多了。”他说。

他们都错了。到2015年底，在他们的空间里办公的公司就达到了100家。一年后，这个数字上升到了1000家。今年前8个月，这个数字已经达到了4000家。两年时间，优客工场已经开出了100家联合办公空间，进入了全球30个城市。尽管面临竞争对手的诉讼，但上个月优客工场还是正式进入了美国，在洛杉矶开放了第一个联合办公空间。

优客工场说自己希望帮助中国进入美国市场，也希望帮助美国公司来中国。

现在优客工场每个月都会开放2个新的联合办公空间。毛大庆认为优客工场的快速发展主要有两个原因。“三年前，政府开始告诉年轻人可以去创业，而且我们国家的90后开始陆续参加工作了。”他说。

他补充道，在发达国家，政府不需要告诉人们要去创新。但是在中国，年轻人创业会遇到各种问题，比如家长的不认可以及很难拿到银行的贷款等等，所以这些年轻人需要更多动力。

优客工场的创业之路 为何他奔5才选择创业

在优客工场办公室的4000多家公司里有一半左右都是创业公司：这是一个联合办公空间和孵化器的结合体。

优客工场给租客公司提供的不仅仅是几张办公桌，还包括认识更多投资人的机会以及各种课程，从商业课程到增强现实技术课程等等：这是一个联合办公空间和孵化器的结合体。

现在优客工场已经拿到了20亿人民币的融资，投资人包括中国风险投资公司和国外的风险投资机构，比如红杉资本。今年7月，优客工场完成了一轮2亿人民币的融资。

2015年的时候，优客工场的收入只有“几千万人民币”，但今年它的预计收入将达到3-4亿人民币，而且计划要开出150个联合办公空间。

在优客工场北京的第一个联合办公空间，一个工位的费用是1900人民币一个月。这个联合办公空间位于一个大礼堂旁边，除了办公，人们还可以在这里消磨时光，并且还有健身房和自动按摩座椅，很多人都在这些椅子上睡午觉。

这个空间的美学设计，就算是放在伦敦或者旧金山都不会显得过时，除了部分设计稍微有些媚俗：比如墙上挂着的名人头像，比如史蒂夫·乔布斯和威廉·莎士比亚。

办公空间里的几台自助售货机生意很好，人们可以通过手机支付宝进行支付。这个联合办公空间里其他需要支付的服务都可以用支付宝支付。支付宝是中国最大的两家电子支付平台之一，它的母公司蚂蚁金服是优客工场的合作伙伴。

随着中国科技独角兽公司越来越多，很多这样的公司也都选择在优客工场办公，比如京东物流、今日头条和中国前三的共享单车公司摩拜单车、ofo和小蓝单车。另外一些比较成熟的互联网公司也在优客工场里有办公室，比如网易和亚马逊中国。

毛大庆的成功有一部分来自于他过去在地产行业的人脉，毕竟在中国做生意，人脉是很重要的。在万科的时候，他的导师是王石。王石是万科的董事会主席，也是中国私有地产行业的先驱。

优客工场的创始团队里，很多人都是毛大庆从万科带过来的。而且优客工场的第一个联合办公空间就是租用了万科的房产。

但是毛大庆并不觉得自己已经取得了成功，他尝试这样去定义成功：“如果我有王石或者马云的潜能，我想收获和他们一样多的成果。”