中国华信叶简明：企业管理要以人性为中心,理要通

导读：中国华信从成立之初，公司创始人、董事会主席叶简明就高度重视企业文化建设，他吸取中国传统文化精髓和西方现代企业管理理念，提出了“由力而起，由善而达”为商之道，构建起企业文化核心价值体系，成为中国华信持续创新发展的核心引领。

中国华信从成立之初，公司创始人、董事会主席叶简明就高度重视企业文化建设，他吸取中国传统文化精髓和西方现代企业管理理念，提出了“由力而起，由善而达”为商之道，构建起企业文化核心价值体系，成为中国华信持续创新发展的核心引领。

他说：企业要能凝聚人心，才能把事情干成。要赢得人心，企业的管理就要以人性为中心，人性就是理要通。“理”分为四个层次：首先是天理，天理就是良心；其次是推理，就是要来推断事物的发展趋势；再次，寻求共识后，就成了定理；最后，成了定理以后，事情就成功了，所有人都认可和接受，那就变成真理了。所以，做事就要从天理、推理、定理，最后形成真理。华信“理”的最高格局是为国家服务、做信用代表。只有占领了这个道义的制高点，才能让大家的心都走在一起。

人性的理能通，还在于既知道自己，也知道别人，知道每个人的价值，知道每个人的本性。人性的本能首先是为私的，但是我们要合众人之私，成一人之公，就是我讲的先成就别人，再成就自己，你把别人的私都成就了，合起来为一个公，这个公是为国家利益，做民族企业，这就是我们的定位。