创业阵亡名单带来什么教训？

导读：关于2017年，很多媒体都推出了各种盘点，比较另类的当属互联网创业企业阵亡名单了。虽说创业必然是有成有败，但总结出其中的经验教训，也算是失败者创造的价值。

关于2017年，很多媒体都推出了各种盘点，比较另类的当属互联网创业企业阵亡名单了。虽说创业必然是有成有败，但总结出其中的经验教训，也算是失败者创造的价值。

关于2017年，很多媒体都推出了各种盘点，比较另类的当属互联网创业企业阵亡名单了。虽说创业必然是有成有败，但总结出其中的经验教训，也算是失败者创造的价值。

不少阵亡名单都把共享行业列在了首位。2017年共享经济领域的“阵亡率”非常高，特别是打出了头响炮的共享单车。据交通部统计，仅上半年，市场上新出现的共享单车企业就有70多家，最疯狂的时候，每隔一星期都会冒出一个新品牌。但到了下半年，悟空单车、町町单车和小蓝单车等相继宣布关闭；小鸣单车虽未正式宣布倒闭，但几乎停止了运营；酷骑单车则陷入押金难退的风波当中，被中消协发出了谴责信……

共享单车企业出现倒闭潮，与创业者们的盲目进入有关。七彩单车就是典型。据其创始人回忆，开始他还对共享单车不屑一顾，在看到满街都是摩拜和ofo时还是决定入局，理由是三四线城市的市场还是一片空白。尽管此时行业已近饱和、各种限制令也正在路上。事实上，共享单车高度依赖人群的密集居住，这些地方并不合适，七彩单车的命运也就可想而知了。

与此同时，共享充电宝、共享雨伞、共享篮球甚至共享玩具、共享马扎等相继冒出，然而真正成功的却没有几家。这些需求都不是刚需，也没有找准用户的痛点，纯粹是自以为领悟了共享经济的精髓而一哄而上。

 追寻风口并不等于盲目跟风，应该是创业者们首先该反省的地方。况且互联网行业还有一个不同其他行业的特点：胜者为王，行业最终会形成寡头垄断局面，晚入者其实很难后来居上，跟风也无异于自寻绝路。

 其次，创业必须走正途。任何违反法律或者试图打擦边球的行为只能带来一时痛快。

2017年互联网金融企业走过了大起大落的一年。有赴美上市的风光，也是倒闭跑路最多的行业。国盈金服、乐投、点金融、海易筹、元宝币、百度众筹等先后倒闭，其中国盈金服、乐投、海易筹的老板跑路。大力推广的“现金贷”业务貌似让行业发展一片繁荣，但却是以牺牲风险控制为代价，超高利率、暴力催收、泄露用户隐私等行业乱象也在不断爆出，被舆论指责为变相的高利贷。随着监管手段的加强，害群之马也因此被逐出市场。

直播行业同样如此。2016年还被称为直播元年，但到了2017年，据不完全统计关停的平台可能超过100家。除了自身经营不善倒闭的，就是被政府查处的，原因是急功近利，以挑战公德与法律的内容来获取人气。这种做法也必然给自己带来灭顶之灾。

第三，拥有流量并不等于能够盈利，能否将流量转化为利润才是活下去的关键。

2017年3月宣布破产的留学培训品牌“小马过河”也一度风光无限，曾在2014年创下高达1.4亿元的营收。就因为信奉流量能带来一切开始战略转型，从线下转到线上。然而现实却是残酷的，其创始人反思：“我们最早想的是，用便宜的产品最大限度地获客，然后转化出高消费用户。但结果是获客不错，转化几乎没有。买贵的人一开始就会选择贵的，买便宜的人永远都不会买贵的。这就是我们的教训。”

不少互联网创业企业都有“流量至上”的迷思，甚至不惜用补贴大肆拉拢用户，结果不外乎两种：补贴一停止、用户也就散了；一直亏本服务，始终无法变现。创业者需谨记，以营利为最终目的是企业运营的铁律，互联网企业也不例外。