浙大管院吴晓波：创业激情背后的理性坚守

导读：在“创新创业”火热的大变革时代，很多人都在关注创业，并想尽办法抓住机会创业。但真正能抓住好机会，并实现持续发展的公司恐怕并不多

从我1977年考大学到现在，中国的变化实在是太快了。

前段时间有一本书在创业圈里很流行《从0到1》，我想很多人都看过，书不错，但我更关注的是从0到了1，然后呢?坦诚来说，现在的创业很简单，只要有一个好点子，能找到一些钱，基本上就能做了，但真正难的在后头。

现在大家都喜欢说“风口”，喜欢说“猪都能飞起来”，但真正需要我们去关注的是，如何才能持续地飞?期望风口过了也能继续做好，就必须学会拥抱变化，从内而外进行变革。

商业社会的变革并不意味着要创造出新的东西，因为人的需求没有变化，只是做了延续。在满足这些需求的时候，手段在不断更新。

互联网时代的创业，最大的特点是要抓住“范式转变”(长期形成的思维习惯、价值观的改变和转移)的机会窗口。这意味着我们做企业的支柱和原则发生了变化。

现在很流行的一个词是“迭代”，可是快速的迭代意味着管理的重心已经从过去“通过建立平衡、维系平衡中产生效益”的模式转向为“拥抱变革，在变革当中迅速建立平衡，并且主动打破平衡”，这就需要新的管理体系和理念。

我想分享的是，大家都有激情去创业，但创业不是一锤子买卖。在这个变化的环境里，你很难准确地去做一件事情，关键是试错部署，而不是赌徒一样地去赌一把。同时，在创业初期就要考虑到合伙人制度、退出机制的问题。不要因为合伙人之间的闹翻，就毁掉了你们好不容易创立起来的公司。

求是守正，方得始终。创业团队从0到1容易，但真正能做到从1到n的真的很少。凡是能做到的企业，都有着满满的激情，同时背后也有着理性的坚守。

作为一名教师，守正很重要，用教师的角色，我可以冷眼看待创业这件事情，给年轻人敲敲警钟，提点醒，这就是我们的责任，也是价值所在。