徐小平：创业企业分三个阶段管理和人才很关键

导读：近两年AI获得了迅速的发展，也成为资本青睐的宠儿。真格基金创始人徐小平表示，AI创业的成功关键在于A，A是广义的管理、创业、企业精神，Administration。

近两年AI获得了迅速的发展，也成为资本青睐的宠儿。真格基金创始人徐小平表示，AI创业的成功关键在于A，A是广义的管理、创业、企业精神，Administration。

总结多年的创投经验，徐小平认为，在整个创业里面，无论是AI、AR、VR、互联网+，其实创业的规律都是一样的，不论你做什么行业，不论你做什么技术，所有的创业就是商业运营管理。

“科技是第一生产力，假如科技是人类文明发展的火车头，管理就是火车司机。而在这个里面，往往被中国的创业者们忽略，或者有意无意地没有给予足够的重视。”他强调道。真格基金五年投资下来，遇到过不少世界顶尖的科学家创业，由于没有团队、由于不懂商务，错过了把产品变成商业帝国的机会，错过了视线技术改变生活梦想的机会。

在徐小平看来，AI创业分为三个阶段，每个阶段都需要不同的人才。第一阶段，种子期是有想法没有产品，要用股份留住人，让合伙人觉得“这是我的事业，士为自己死，而不是为老板打工”。

第二阶段，成长期是有了产品、有了客户，有了收入，老板需要用自己的号召力去“忽悠”，向候选人展示自己的愿景，号召他们共同奋斗。

第三阶段，爆发期，C轮、D轮的公司。“爆发期这个阶段的公司基本上要统一江湖、灭掉所有对手，成为国内的老大，在这个阶段如果冲不过去，也将会完。这时候需要行业一流、国内一流的领袖级别人才，可是公司依然不够大，不够有吸引力，公司需要在这一天到来时做好人才准备。“

他叮嘱创业者，组织一个完美的团队，共同把你的AI梦想一步步在商业上实现，没有商业的科学，没有商业的技术也很伟大，但是有了商业的技术、有了商业的科学就能直接造福人类，创造辉煌。（