富二代如何接班影响民营经济：部分不愿重复父辈艰辛

导读：归国以后，很多“富二代”都选择了资本运作，选择了“创一代”留下的财富，而不是“创一代”留下的事业。在他们看来，创业是父辈们的事，事业是社会的事，财富和金钱才是他们的事。

归国以后，很多“富二代”都选择了资本运作，选择了“创一代”留下的财富，而不是“创一代”留下的事业。在他们看来，创业是父辈们的事，事业是社会的事，财富和金钱才是他们的事。

如果说“创一代”从白手起家到构建起目前的财富大厦，是一段极其艰辛和复杂过程的话，那么，能否顺利交班“富二代”，则比创业还要难。交接不好，就有可能使所有的付出都化为乌有。要知道，在现实中，“富二代”在瞬间耗尽“创一代”全部财富的案例并不少见，从而成为“创一代”永远抹不去的伤痛。

眼下，一些国内十分知名的“创一代”，就正面临着接班的难题，面临着企业能否生存下去、事业能否坚持下去的考验。如娃哈哈的宗庆后、新希望(7.580, -0.02, -0.26%)的刘永好等，都在不惜一切代价培养接班人，给接班人创造条件，让接班人能够尽快上手。除了已经确定的接班方案，他们还没有更多选择。能够跳出家庭和家族概念的企业家并不多，按照目前的企业管理体制，选择外人，对多数“创一代”们来说，是不可接受的，也是做不到的。

尽管“创一代”们已经尽了自己的最大努力，给了“富二代”们最好的条件、最优的选择，但是，能够让“创一代”放心地将企业管理权交给“富二代”的，寥寥无几。更多的企业还在摸索和犹豫之中。单从知识面来看，多数“富二代”已经完全具备接班的水平。但是，从驾驭企业的能力、责任心和事业心、吃苦耐劳和创业精神等方面看，能够达到“创一代”要求的，凤毛麟角。更有一些“富二代”，压根儿就不愿接班，而更愿忙自己的爱好。相关调查显示，将近半数的“富二代”是不愿意接班的，或者不愿再走父辈的老路。

一些从海外留学归来的“富二代”，眼睛看到的都是资本条件下的财富快速形成，而不是父辈们的逐步积累，看到的是资本凶残的牙齿，而不是父辈们沧桑的脸。他们承认父辈们的伟大，但不愿重复父辈们的艰辛。于是，归国以后，很多“富二代”都选择了资本运作，选择了“创一代”留下的财富，而不是“创一代”留下的事业。在他们看来，创业是父辈们的事，事业是社会的事，财富和金钱才是他们的事。

而资本这座“金矿”，也不是人人可以开采的，不是所有的开采者都能挖到金子，能够通过“金矿”发财的。如海鑫钢铁的“富二代”李兆会，就没有接过父辈的实业，而一心去玩自己的资本，结果，资本没有玩好，实业也丢掉。类似问题，在许多“富二代”身上都存在，也成了“创一代”的心病。

退一步讲，就算“富二代”愿意继承“创一代”的事业，就算他们有很高的学业背景，但是，由于没有“创一代”的经历和经验，没有财富逐步积累的感受，真正做起来，也是举步维艰。

改革开放初期的“创一代”，都到了必须交班的年龄。而民企的交班问题，不仅关系到企业的兴亡，也关系到民营经济今后的发展方向。如果“富二代”不能接好班，民企就不会出现空心化问题，进而影响其在实体经济发展中的作用。