创企股权结构设计，创业者须注意这8个数值

导读：双创热潮下，催生了众多轻资产、以人才驱动的创业企业，吸引风险投资机构投资，运用股权招纳关键人才，成为这类创企发展的普遍路径。此时，合理的公司股权结构设计，对创始团队保证对公司的实际控制，并带领公司快速发展尤为重要。

对于一个有长远规划的创业企业，合理的股权结构设计必不可少。

双创热潮下，催生了众多轻资产、以人才驱动的创业企业，吸引风险投资机构投资，运用股权招纳关键人才，成为这类创企发展的普遍路径。此时，合理的公司股权结构设计，对创始团队保证对公司的实际控制，并带领公司快速发展尤为重要。

那么怎样的股权结构设计是合理的？创业者又应该注意哪些问题？针对初创企业（B轮之前为主），创头条撰稿人总结出如下8个股权结构设计中值得注意的数值，供创业者参考：

1、创始人持有公司30%以上的股权较为合适。

A股上市规则规定，如果公司有一个人直接或者间接持有30%以上股权，可以认定公司有实际控制人。最大创始人持股比例大于其他联合创始人之和，可以避免出现两个创始人股权比例太过接近，对一件事情有不同意见时产生争议。

海外很多时候实际控制人不需要持股30%以上，其持股比例可能只有百分之十几甚至几，但依然能够控制公司，因为其可以对股票设置不同类别。比如A类股票持有者1人可以投20票，B类股票持有者1人只能投1票，这样实际控制人在表决的时候就有更大的话语权。

2、联合创始人和员工一起持股30%以上。

这样的持股比例既能使联合创始人个人持股保持与创始人较大差距，也能让创始团队总体持股超过60%，保障对公司控制的主动权。

3、投资人股权占比30%-40%。

除去创始人、联合创始人和核心员工持有的股权，剩下的为预留给投资人的股权。

4、创始团队控制公司50%以上股权比较合适。

此时关于公司经营的所有事项创始团队都可以直接进行决策。比如公司优先发展什么，计划做什么，如果创始人带领员工持有50%以上的股权，就能对这些经营事项进行决策。

5、创始团队可以争取控制公司66.7%以上股权。

此时创始团队能够控制公司所有资本类型事项。比如引进新股东，增资减资，股权转让，公司合并、分立，章程修订等跟资本运作相关的重大事项，这些事项都需要三分之二股东投票通过。

假如创始人持股30%以上，联合创始人和员工持股30%以上，加起来能达到66.7%就非常安全，即使投资人有其他意见，只要公司的人齐心协力，仍然可以执行自己的方向。

6、互联网公司一般预留10%-15%的期权池。

这是60%互联网创业公司的选择。特别是对于那些已经发展到一定阶段，但还没有成熟，大概是A轮到C轮之间的公司。

7、天使轮投资人持股最好不超过20%。

比较典型的天使投资机构，常见的投资比例是20%。这样的比例保证了天使投资人在以后公司不断融资的过程中，持股比例不会降得太快，即使再融资几轮，持股比例稀释到10%或者5%都非常难，如果公司成长起来，获得利益依然比较多。

对于创始人，公司第一次融资时股权的价值最低，此时卖掉的股权越多，以后股权价值高了，损失的利益越多。另外应避免天使投资人控股公司。1号店就是一个典型的例子，第一次融资时出让了80%股权，最终被京东收购，整个过程创始团队没有话语权，因为第一次融资出让了过多的股权。

8、员工持股一般不超过25%。

技术驱动或创意驱动的公司，往往高度依赖人才，这类公司为了招纳更有竞争力的员工，为员工预留的期权池一般超过15%。但员工持股比例不能过高，因为员工持股比例增加的同时，创始人持有股份就会变少。