“当时我就震惊了”樊不凡：从段子手到MCN创业

导读：提起著名微博自媒体“当时我就震惊了”的创始人樊不凡，很多人会觉得这又是一个网络段子手。

提起著名微博自媒体“当时我就震惊了”的创始人樊不凡，很多人会觉得这又是一个网络段子手。樊不凡也确实曾经是个业余段子手，在中信集团上班时，他业余无聊的时候就在微博上写段子，不知不觉微博就2600万粉丝了。然而樊不凡的格局远不止这一个段子账号，他所创办的“震惊文化”在2014年拿到了李开复“创新工厂”的A轮融资，2016年又获得SIG的近亿元B轮融资，如今已经成长了一个专业的内容生产、IP孵化经营平台。在刚刚结束的2017年GMIC全球移动互联网大会上，樊不凡出席了移动视频圆桌论坛，他的现场演说尽显了自己段子手的特色，赢得了全场最热烈的欢呼。

樊不凡的微信简介是：“像风一样自由”。他无疑是个放荡不羁的人，号称曾玩遍青海西藏，遇到父亲的老战友才被抓回来。2012年成立震惊文化后，这样的性格却让他对管理感到无从下手。他说他不喜欢看那些成功学，宁愿多看看《雍正王朝》补点管理学知识。他的管理经验谈也是标新立异，他说他面试选人的三大标准是：“名字好、面相好、和普通人不太一样。”

然而震惊文化却按照这样的野路子，成长成为了一家成熟、有可持续性生产力的内容生产孵化平台，类似于现在在内容创业领域很流行的MCN概念。MNC（multi-channel network）指的是一个多频道的内容产品模式，将各个单薄的PGC内容联合起来，一起更成体系的创作、更有效率的变现。这也正是震惊文化所采用的模式。

除了“当时我就震惊了”，震惊文化还孵化、经营了一系列新媒体头部账号，包括“娱乐圈八姐”、“吃喝玩乐在北京”等。震惊文化也进军短视频领域，孵化了虚拟人物IP“唐唐”，开创了“唐唐脱口秀”、“唐唐神吐槽” 两档短视频栏目。樊不凡表示，很感谢创新工场成熟的投后管理系统，创新工厂里面的牛人们让他得以学习专业的管理运营知识，才真正意义上从一名段子手蜕变成了创业家。

放荡不羁的樊不凡，一开始对于资本的态度是“爱答不理”的。作为自媒体变现的先驱者，樊不凡是自己给自己投资的天使轮，用他自己的话讲：“爷有钱”。他表示由于一开始写段子完全出于兴趣，很多投资人觉得他赛道选的不够大，因此估值不是特别高。但罗辑思维的赛道也不大，内容领域里规模化的生产、以及成熟的变现渠道也都是投资人考虑的重点。如今自媒体竞争已经白热化，樊不凡认为单一IP已经很难吸引投资人的兴趣，内容领域的创业重点应集中在平台化运营和规模化生产的MCN模式。

对于自媒体变现，樊不凡认为只要有用户，自媒体无需多虑。任何新的媒体平台，都对标了一种旧模式的变现渠道。比如网络长视频对应了传统电视台节目的变现，微信公众号对应了图文杂志的变现。以他自己的经历来看，他在做微博的时候根本没人相信微博可以用来赚钱，可是他掌握了用户，而后变现不过是迎合市场的发展规律罢了。