创业公司只有90、95后的奶娃，没有70、80后的大爷大妈，是不行的
导读：在走访了很多北京的创业公司后，发现一个现象：越是新创的、越是小的公司，员工越是年轻化。尤其是科技互联网相关的公司，公司从创始人到员工年龄主要集中在90后、95后。
在走访了很多北京的创业公司后，发现一个现象：越是新创的、越是小的公司，员工越是年轻化。尤其是科技互联网相关的公司，公司从创始人到员工年龄主要集中在90后、95后。
当今社会，是一个“创业当道”的社会，尤其是近年，“春风吹过”创业公司更是层出不穷。
然而在走访了很多北京的创业公司后，发现一个现象：越是新创的、越是小的公司，员工越是年轻化。尤其是科技互联网相关的公司，公司从创始人到员工年龄主要集中在90后、95后。
有时候，不禁要想：那些70后、80后的“大爷大妈”都去哪了？
仔细想了想，拿年代作为身份标签定义人、区分人，多少有些偏颇。幸好这世上也没有绝对公正的话能够做到“滴水不漏”，更幸运的是在我国拿年代做标签没有歧视的意思。
至于本文所讲的70后、80后、90后也只是不同年龄段的代名词，不是为了让人对号入座，也不存在什么的褒贬。
先从90后、95后说起。
90后、95后的年轻人很好用
排除掉那些出生的起点就比大多数人终点还要高的富二代、官二代、某二代，大多数人出身都很平凡，大部分人生来都是“一无所有”，需要自己去打拼。
面对这样的现实，90后、95后的年轻人，拥有的最大的资本恐怕就是，年轻。
越是年轻就意味着试错成本越是比别人要多。
很多年轻人毕业之后，会想以自己的资历进入到大公司、上市公司，基本就是要从最基础的工作做起来，能不能升迁、晋升渠道如何、自己能发展到什么样的层级，一点把握都没有。
与其如此，不如去一家创业公司，虽然也可能从基层做起，但是因为总体人员少，结构简单，晋升空间大，并且还存在潜在利益分红。
另外又能够从创业公司中学习创业团队的经营管理方法，假如自己某天要去创业，这就算是学习进修了。
据去年上半年《“90后”基层白领就业报告》显示，90后收入现状，近一成的人群月薪低于2000元，接近3成人群收入在2000-3000元之间，另有3成收入在3000-4000之间，不到2成的人群收入在4000-5000之间，月薪超过5000的高收入群体只有一成多点。
报告还显示，相对于“钱景”90后更注重个人职业发展前景，大约49%的90后将“个人职业发展前景”作为求职的首选因素，把“薪水”作为首选的仅占到两成。
同时因为年轻人工作效率高、肯加班、要价低，创业公司也愿意招收年轻人。
可是，创业公司是要挣钱的。一群不为挣钱的人，能把钱挣好吗？
70后、80后“皮糙肉厚”
有人曾说，生活真正的残酷就是把棱角分明的人，磨成了鹅卵石。
70后、80后，十年前、二十年前也曾经跟现在的90后、95后一样，热血、激情、梦想······
然而，随着社会的不断磨练，很多人都“屈服了”，曾经为了梦想而战，逐渐变成了为了生存而挣扎。
毕竟不是每个人都有爱迪生的执着，不是每个人都能在成百上千次的失败后卷土重来。
20岁时，无知者无畏，为梦而生；30岁时，成家立业，偿还各种贷款；40岁，不惑，活成什么样基本就定型了，或者说习惯了。
时间总会让每个时代的人大致活成那个时代的样子，70后、80后也不例外，逐渐从“小鲜肉”，慢慢磨练成“皮糙肉厚”。
什么都吃过、见过了，所以一般创业公司的“上市分红”、“高风险下的高收入”对他们诱惑不大了，他们不是不想去拼了，而是更想安安稳稳把钱挣了，把家养了。
如果不能真正打动这些人，不能让他们觉得你的公司靠谱，就算有一万吨的“梦想鸡汤”也很难把他们泡软了。
所以，创业公司遍布90后、95后“奶娃”，很少见70后、80后的“大爷大妈”这一现象，逐渐坐实。
90后、95后，拼；70后、80后，稳
如前文所讲，90后、95后正值青春，正是打拼的好年纪。所以要加入创业浪潮。
然而想必大家也知道这样一个数据，大学生创业失败率在九成以上。这些人绝大多数都是90后、95后。
有必要说明白，这个失败率主要是大学生作为创业者的公司，而不是大学生作为员工去打工的创业公司。
尤其是在互联网行业，生死就是一眨眼的事。
虽然说，互联网餐饮改变了我们的饮食；
网约车、共享车改变了我们的出行；
各种社交软件，改变了我们的通讯······
很多年轻人看到这，很容易把互联网“神化”，觉得互联网把所有的人都拉到同一个平台，这样更加助长了自己内心的“自大”。
这让很多的创业公司在招人的时候，很排斥70后、80后，甚至明确指出85后以上一律不收。
不排除一部分年轻人拥有很强大的创业天赋，但是事实看来大部分的90后、95后，空有创业热情、自负，却做不成事。
年轻人，有创业激情，但是因为工作阅历、个人见识的短板，使他们普遍缺少方向。
70后、80后，多年的试错之后，明白了方向，但是大部分70后、80后因为年龄增长，社会责任担当，不可能拥有90后、95后的冲劲儿，绝大多数都在求稳。
所以，70后、80后从事创业的人不多。但是，相对于90后、95后“九成以上的死亡率”，70后、80后创业成功率要高很多。
而聪明的老板在招创业合伙人、任命高管时，也会优先考虑都是70后、80后，因为“兵”可以激情万丈，但是“将”一定要冷静淡定。回想现在活跃在公众视野的创业者、企业家，没几个90后、95后，还是70后、80后较为多一些。
事实，当今创业领域比较尴尬，就是方向不明的90后、95后闷头乱闯；明确方向的70后、80后不愿轻易出来“冒险”，更可怜的是，不少创业公司直接就把这批人拒之门外。
“家有一老，如有一宝”
年轻化的创业团队之所以失败率很高，就是因为每个人都是“菜鸟”，连员工都没做过就做老板、高管，想想都会觉得不靠谱。
等着这个团队倒下，又一个新的年轻团队跟上来。一波又一波的年轻团队，没有纽带连接，每一波都是从零摸索，成功率怎么可能会高。
互联网改变了我们的生活，但是也让我们变得越来越浮躁。
要明白，世界的改变一直都在发生，“工业革命一直在进行”，年轻人现在只是接触到改变后的世界，对于改变前的世界并不清楚；对于改变的规律也不清楚；下次的改变什么时候来，怎样去面对，也不清楚。
经验，不只是记住了过去的东西，更重要的是一种从容面对变化的套路。
年轻人，恰恰缺少套路，另一方面，却还在刻意排斥套路。
尤其是在这样一个瞬息万变的互联网时代。拥有经验和方向的“老人”显得尤其重要。
即使从“挣钱”的角度来说，创业公司，人员结构不能太过单一，只有创业公司的人员谱系宽泛了，才可能覆盖得了宽泛的客户群体，生存下来的概率才更大。
其实这其中的道理老子早就在《道德经》上说过了：治大国，如烹小鲜。
治理公司也很简单，鱼虾新鲜好吃，但是要有几根老姜、大葱压一压腥味才行。
互联网科技确实日益发展，尤其是移动互联网的普及，众多的行业规矩正在被改写和重新建立。
其实现在这样的情况，对于那些70后、80后，可谓是迎来了“第二春”，是在这个新时代一个全新而巨大的机遇。
毕竟只有他们拥有着当今社会最雄厚、最有力的社会资源，拥有者90后、95后所不具备的经验和眼光；在上个时代的磨练中夯实了基础，又能够快速利用新时代的各种工具和技能，既不脱节又能有所超越。
关于创业这件事，相信只要70后、80后决定“浪起来”，真的没有90后、95后什么事了。
创业公司的HR在招人的时候，是不是应该重新考虑考虑了。