挖来微博商业化操盘手，美图三级跳，全线产品押注人工智能

导读：去年12月美图在港交所上市，如今就在IPO一周年前夕，美图举行发布会，做了三件事：1、启用全新品牌Logo；2、公布美图影像实验室MTlab的2个重要AI（人工智能）技术成果；3、推出最新的手机V6，价格直接上探到5099元，高级定制版售价6999元。

去年12月美图在港交所上市，如今就在IPO一周年前夕，美图举行发布会，做了三件事：1、启用全新品牌Logo；2、公布美图影像实验室MTlab的2个重要AI（人工智能）技术成果；3、推出最新的手机V6，价格直接上探到5099元，高级定制版售价6999元。

作为美图年底最重要的一场发布会，美图几位高管悉数出席，同时释放了布局AI的信号，用美图CEO吴欣鸿的话说，三年内，美图希望通过AI做一个“千人千面”的服务，为每个人定制专属的效果。

作为这次发布会主角，美图V6同样是主打自拍，双像素双摄像头，前后置均搭载OIS光学防抖技术、第四代双图像引擎AP+独立ISP，最快能在0.13秒之内完成实时对焦，而前置智能补光灯与两组后置双色温闪光灯，保证了任何环境都能自给补光拍摄。

与此同时，美图V6搭载了由MTlab独家研发的全新人工智能技术，推出全新的光效相机、电影人像模式、夜景相机、逆光模式等功能。

全线产品三级跳：PC、手机、人工智能

美图对AI的布局在2010年成立MT Lab时就开始，如今针对于AI的应用，已经在很多产品和场景中可以看到，比如美颜相机里的皮肤测试，用户如果长期使用，通过拍摄的照片就可以检测皮肤的状况，进而做一个管理。

但美图CEO吴欣鸿也表示，这种测试存在一定的误差，如果是专业的测试还需要联合一些皮肤研究机构去做一些跨界和合作，甚至不排除做其他类似洁面仪的智能硬件产品。

“我们很快会做基于AI的皮肤测试，希望为用户呈现相对专业的皮肤测试报告，就是根据用户的自拍分析用户皮肤的情况，告诉他可能有黑眼圈、痘痘、黑头，而且会推荐解决这些问题的产品，比如说护肤品”，吴欣鸿表示。

为了展示美图AI的成果，美图同时发布了绘画机器人Andy和机器重建图片技术，绘画机器人Andy很快会在美图秀秀上线，而机器重建图片技术，未来则可应用到虚拟作图、试妆、试衣等场景中。

美图的AI布局不局限于场景的应用，在手机的内核上也有考量。针对于当下火热的AI芯片，吴欣鸿表示明年美图手机也会植入AI芯片。“友商的手机，像苹果、华为都植入了AI芯片，确实对某些运算有很大的加速，特别是是一些需要很短时间完成的运算必须靠AI的芯片”，他说。

除此之外，明年美图也将会推出全面屏手机。

可以说，从2008年美图秀秀只是一个PC应用，再到2011年转入移动端App矩阵，如今全线产品布局AI，美图经历了三级跳的历程。如今，MTlab成为美图公司AI技术的研发中枢，而AI则是美图产品的技术引擎。

加快商业化，挖来原微博商业化操盘手

事实上，无论美图对AI的布局达到怎样的一个程度，但从资本市场的角度，作为一家上市公司，核心仍然在于营收和商业化。

根据今年8月份美图发布的财报显示，2017年上半年公司的总收入同比增长272.3%至人民币21.798亿元，远超2016年人民币15.786亿元的全年总收入。但是由于不再有可转换可赎回优先股公允价值变动造成的损失，美图净亏损较去年同期显著下降94.0%至人民币1.318亿元，依然属于亏损状态。

在美图的营收结构中，最大的争执点就在于智能硬件（美图手机）的营收仍然占据了88%，相对而言互联网服务虽然营收增速很大，但占比却微不足道。

就在11月初，美图挖来原微博商业化操盘手程昱，任命其为COO（首席运营官），负责美图的整体商业化。程昱是何人？

在加入美图之前，程昱在微博担任高级副总裁，从2012年起主导微博的整体商业化并取得不错的成绩, 其中包括了在线广告、用户增值服务、电子商务以及其他商业模式的探索。

这意味着，美图要大踏步商业化了。

程昱在接受采访时坦言美图和新浪有很大的相似之处，不同的地方在于美图是一个软件和硬件相结合的公司。“微博相对比较单一，只做媒体。因为产品的属性不一样以及生态的覆盖面不一样，就代表了它的变现模式会有些不同。

也有相似的地方，如果本身从软件来说的话，相似之处在于对于美图来讲广告一定是非常核心的业务，因为它有海量的用户数”。

毫无疑问，广告是美图商业化的基础。

在程昱看来，对于广告发展起来的流量投放的方式，流量的变现效率的增加，都会给美图带来更多的非广告流量变现效率的提升和方式。

这与美图CEO吴欣鸿的想法不谋而合，在他看中，广告必须是一个基础，建立流量分发机制，未来电商和用户增值服务业会因此受益。可能到了一定阶段就是一个PK的状态，但是如果把流量分发机制建好了，哪个业务转化率高就把流量分散过去。他甚至认为，这些业务一旦做起来，甚至会反过来使得手机业务受益。

如果要问软件服务商业化的过程中，智能硬件的角色是什么？吴欣鸿总结了三点：1、卖手机赚营收；2、新技术的探索平台；2、做品牌的一个途径。

不再恐惧国际化

一个最新的数字显示，现在美图产品的海外用户已经超过5亿。“以前对国际化有一种天生的恐惧感，现在不会了，转而是兴奋”，吴欣鸿表示。

吴欣鸿坦言，前一段时间美图把重心放在美国这样的超级发达国家或者说互联网大国，发现有点难打进去，因为成本很高，转化率很低，并且当时太一厢情愿，就想着必须在美国拥有多少用户。

但如今，美图转换了策略：专注空间大的市场，抓住智能手机的红利。理由很简单，在中国和美国智能手机的普及率已经比较高了，但是很多国家智能手机红利才刚开始，比如印度、巴西。

简而言之，更好的服务亚洲用户，同时发展拥有智能手机红利的市场。

“但国际化的前提是不能想当然，不要站在中国的视角去看全球用户”，吴欣鸿总结道。