书店+咖啡模式，如何做到有70家店年入3亿？

导读：它诞生于1993年，截止到目前已经拥有70余家图书零售店、70余家意式咖啡馆，100万活跃会员的连锁文化企业，截止到2016年，西西弗的年营业额3个亿，他们在2017年的计划是新开店42家，完成在全国省会城市的布局，营业额冲击5亿大关。

它诞生于1993年，截止到目前已经拥有70余家图书零售店、70余家意式咖啡馆，100万活跃会员的连锁文化企业，截止到2016年，西西弗的年营业额3个亿，他们在2017年的计划是新开店42家，完成在全国省会城市的布局，营业额冲击5亿大关。

书卷气伴着咖啡香

“平日被堆积如山的文件、作业榨干了精神，周末的消遣只是拖着疲惫的躯壳扎进一个个拥挤嘈杂的场合，早已忘记了那个闲散的午后那一汪静谧的沉静，停下千篇一律的东奔西跑，寻一个角落，重温那段恬静美好的一去不复返的时光，咖啡的香气加上书卷的黄金屋与颜如玉，仿佛自己已经神游其中”

看着书喝咖啡

看到这个品牌小编不禁文艺了一番。这个跨界的组合，为咖啡馆增添了别样的气息，同时也是以制作专业的意式咖啡、搭配精美西点、饮料……为读者提供舒适的阅读环境及惬意的交流空间，让读者在雅致安逸的环境中阅读，精神得到闲适放松。

店内环境

西西弗矢量咖啡馆，这是大多书店的标准配置。点一杯咖啡，找个靠边的位置坐下，读着自己喜爱的书，这是不是你想要的生活，体验的这个feel逼格瞬间提升了。这种运营的模式书店引流到了咖啡店，模式的结合加上互动性。是书店为咖啡店引流还是咖啡店为书店引流了，显得已经不是那么重要了。

慢品书香的体验环境

除了他们这种独特的读书用餐体验，还离不开他们舒适的这个空间环境，很多人对他们的评价就是“喝一杯矢量咖啡，品一本好书，这里是一处寻找安宁与平静，恣意享受一段书香时光。”

店内书店

进书店，深邃的黑色穹顶，辅以老上海式桥梁的钢铁结构，地面是沉静的大方块瓷砖，老报纸风格的阅读长廊，暖色光柔和地铺满每个角落，光线纵横交错地铺洒在琳琅满目的书籍上，在有限的空间里使读者拥有一种被书山环绕之感。

店内环境

书店内设置有“主动线”和“辅动线”两种引导道路。通过“主动线”对读者产生最大程度的引导。主动线两旁，书架和展台相结合，包围起来形成一个个相对独立的区域，读者可以根据自身需求，进入各自区域，感受相对安静、独立的阅读环境。

45天能铺一家店，速度堪比快消商品连锁店

虽然西西弗书店涉及到咖啡吧、文化创意产品等非图书业务，但不能用“多元化经营”来概括西西弗的经营方式。西西弗的定位是以书籍立足，借助书籍延展经营空间，打造具备体验性的阅读平台。

店内环境

文化创意产品、咖啡吧的融入，则是以阅读为底蕴，是提升阅读服务的一种表现。胡磊更是直言：“很多人说我们靠咖啡养，但这么小的咖啡馆怎么能养这么大面积的书店和物流？”书的空间占80%，咖啡馆是15%，不二产品是5%，这个比例是恒定不变的。“书店经营是一种综合业态，但书是核心内容，这是书店吸引文化消费的灵魂所在。