是什么将百度从BAT集团中甩了出来？
导读：近两年，互联网上流传一个段子，如果有人对外称，自己曾供职于BAT，那么他一定来自百度。
近两年，互联网上流传一个段子，如果有人对外称，自己曾供职于BAT，那么他一定来自百度。
其原因呢，几年前，百度（B）曾与阿里巴巴（A）、腾讯（T）作为互联网的三巨头并驾齐驱。而如今，百度被阿里和腾讯，甩出去的距离越来越大了。
仅从市值角度看，阿里和腾讯的市值，都早已突破3000亿美元，但百度却长期在600亿美元徘徊。
如今，最后的这块遮羞布，也即将被扯开。今年扭亏为盈的京东，股价随即开启了过山车式的飙涨，现在京东距离百度股价，仅差1%，随时可能反超。
要知道，从2010谷歌离华，到2011年，这段时间百度的股价一路飙升，迅速将腾讯反超，成为了中国互联网的第一巨头！
而转过年，到2012年年底，腾讯和阿里巴巴开启了反超模式，将百度远远的甩到了后面。
所以呢，政事堂还是要从我党胜利“三大法宝”的角度，去思考为什么百度会被甩出第一集团。
01
三大法宝之一，紧密联系群众
阿里和腾讯，都非常重视用户，把用户当人看，而百度则极为轻视用户，从来不将用户当人看。
这是为啥呢？
因为阿里和腾讯，是要从每一个用户的手里挣钱，而百度，则是从广告商手里挣钱。
经济基础决定上层建筑，谁给钱，自然屁股就要向哪里歪。
百度，就像当年412反革命政变后的蒋介石，代表了有钱的地主和资产阶级的利益。
所以呢，为了维护这些向百度投广告的资产阶级利益，百度搜索上面，几乎一色的都是以医疗为主的各类诈骗广告，而百度贴吧也被大量的诈骗机构购买。
而相反，阿里和腾讯呢，则和我党一样，走的是群众路线。
阿里的支付宝，面对强势的商家，保障了老百姓的消费者权益；阿里的余额宝，则是团结群众，向强势的银行争取利益。
怎么样？有没有点张麻子“公平！公平！还是他妈的公平！”的感觉？
再看腾讯，现在的宗旨，就是让你爽。
如果拿国共双方的征兵，来对比赚钱。
“白军”征兵，直接就是强行抓壮丁，就跟百度靠着莆田广告一样，搞得天怒人怨。而老乡在“红军”这边参军，则是骑大马带红花在村里面走一遭，给你荣誉，让你光宗耀祖。
熟悉不？这就是让腾讯赚的盆满钵满的王者荣耀啊！
让老百姓和用户爽了，他们自然愿意参与和掏钱。
所以呢，近几年互联网金融发展的时候，有信誉的阿里和腾讯，迅速将靠广告诈骗赚钱的百度，甩得看不见了。
阿里的支付宝，取代了政府在交易过程中执法者的地位，树立了极高的信用标准；而腾信的微信，借助熟人之间的朋友圈，迅速为自己的信用树立了标杆。
要知道，在微信支付做起来之前，拥有丰厚广告价值的微信，可是一条广告都没有做的。即使现在开放了广告，也是进行了极为严格的筛选，并只出现在朋友圈和公众号上。
阿里的支付宝上也很少看到一则广告。
但是百度呢，为了KPI考评，在互联网金融大潮来之前，在所有的产品上面都做广告，用劣质广告，对用户提前透支并变现了！
所以呢，用户自然不会将自己最有价值的资产，放在劣迹斑斑的百度身上。
不过，腾讯并不是一开始就坚定的走群众路线，而是“批评与自我批评”，改变了腾讯。
2012年，腾讯与360的“3Q大战”之后，马化腾迅速进行了反思，一改之前与百度一样的流氓行为，同时，将原本封闭的腾讯，对外开放。
这场战争，这诞生了新的腾讯。
而百度呢，依然通过“百度全家桶”进行软件的流氓捆绑安装，只要你安装了一款百度的软件，很快你的电脑上就会被莫名其妙的安装上一大堆卸不掉的百度软件。甚至如巴西等国，不少网友纷纷都在转载《如何卸载百度杀毒》。
百度与腾讯阿里的差距，就是这么拉开的。
02
三大法宝之二，支部建在连队上与党的领导
我们可以看到，腾讯的合作网吧，密密麻麻遍布全国。阿里的菜鸟物流，更是要建到每个小区的门口。
而互联网的第二集团，网易的合作网吧，京东的提货站和顺丰的嘿客，滴滴、美团和共享单车们，更是直接控制到每一辆网约车和送餐骑手。
这都是将组织建到“支部”上！
再看百度，除了各地的广告代理公司，什么都没有......
说白了，百度和用户之间，根本不存在“强联系”。
如果一个用户对一个产品的粘性越强，那么他被挖走的可能性越小。
譬如说，任何公司推出一款比微信还好用的通讯软件，但是抱歉，我的朋友都在微信上，我的其他账户都是用微信登陆，我不可能将主基地转移到你这里。
所以，阿里的往来和网易的易信，自然就没做起来。
但相反，只要任何一家公司推出了一款比百度还好用的搜索引擎，借助腾讯和阿里的渠道，则可以迅速挤占百度的大部分市场。
就像现在腾讯的搜搜和360的搜索，已经凭借着入口，挤占了百度大量的市场。政事堂也相信，一旦谷歌回归，百度几乎无力招架。
而且，阿里和腾讯，都是“党领导军队”的典范。
但是在百度，则是KPI在领导“组织”。
百度从上到下，为了盈利，各个部门，注意！是各个部门，都在疯狂的做广告，甚至连核心内容提供产品的百度贴吧、百度知道和百度百科，都充斥着广告。
这点呢，别说阿里和腾信，连二线梯队的公司都懂，自己的几个拳头产品，都是宁可亏着钱也要零广告。
中国的几大互联网公司，都有着战略目标，但百度的眼中，只有股价和KPI，下属各个项目就像国民党的军阀部队一样，一个个的目标，都是为了赚钱。而且，几个产品之间互动特别低，功能都没有打通。
而这个问题，在管理中更是能体现。
在阿里，不懂技术的马云，并不直接指挥公司，只做重大决策，而多次历史性机遇都被他抓住了。就像阿里上下一起反对的“云计算”，也是马云顶住压力，强推出来的，如今成了阿里的核心业务。
在腾讯，并不擅长技术的马化腾，懂得放权和激励，下属事业部打起仗来，就像当年共军一样，各个山头抢着出战。
当年同时几个团队从不同方向一起开发通信软件，结果张小龙的微信脱颖而出。而且，马化腾对张小龙，就像对林彪一样的放权，除了制定目标以外，仗随便你怎么打。
但百度的李彦宏呢，作为一个技术半吊子，却在公司拥有绝对的权威，具体到COM构架，都得按照他的路子来，对下的越级指挥使，更是使得那些收到不同命令的下级，一脸懵逼。就像开玩笑中的蒋介石，淮海战役能直接把电话打到了团一级单位瞎指挥一样。
这种情况的百度，怎么能赢阿里和腾讯呢？
03
三大法宝之三，建立统一战线
这些年来，阿里和腾讯，都是在统一战线方面，进行不断的扩张。双方不停的将资本投向二线公司，逐渐形成了阿里系和腾讯系。
毛主席说过，“我们的政治，就是怎么令敌人越来越少，令同志越来越多。”
经过这几年的布局，阿里和腾讯，都形成了大哥带着一大群的小弟的局面。
就像前段时间，菜鸟和顺丰之间的撕逼，瞬间双方一群小弟和盟军跳了出来参战，差点引发了阿里系和腾讯系的全面对峙。
而百度呢？
这些年百度的每一次收购，实际上都属于战略性的防御收购，只是看阿里和腾讯买了什么，为了保住自己BAT的面子，才跟风收购和建设团队。
但是百度根本不知道收购的目的是什么。
例如收购来的91和自营的百度外卖，根本运作不下去。
完全是跟着对手的节奏在走。
而本应不惜一切代价收购的内容提供方知乎，竟然让腾讯捷足先登。
原因呢，还是回归了“三大法宝”的第一条，百度不懂“紧密联系群众”。
人家阿里和腾讯，走的都是群众路线，自然需要收购或参股这些强粘性的APP来增强群众路线的基础。而百度，一个“医疗买办”出身的企业，他本身就是站在群众的对立面上，让他走起群众路线，自然是一脸懵逼。
譬如说，近年来阿里反而在医疗方面后发先至，通过跟公立医院的合作，反而将百度甩开了一个身位。而依靠着民营医院的百度，受限于既得利益体，很难向公立医院迈开这一步。
这就像让地主阶级代言人的蒋介石，去发动群众，这本身就是不可能的。
用我党的三大法宝解读百度之后，再看一下大环境。
当年谷歌入华之后，迅速挤占了百度垄断的市场，但是一纸行政命令将，谷歌逐出中国，百度转危为安，并迅速成为互联网一哥。而且那些年，百度医疗出的那么多问题，也没有见到工商总局和卫生部出手打击。
但是这几年，中央一纸“军队一律不得从事有偿服务”，严重打击了莆田系的民营医院；对于互联网医疗广告，也勒令限期整改；更不要说，魏则西事件和卖贴吧事件，将百度搞得声名狼藉。这搜是前些年，不曾有过的。
而近些年，在阿里和腾讯在牌照方面，一路绿灯，但百度这几年牌照拿得极为坎坷。更不要说，百度现在都把原本应有优势的云计算放弃了，把精力向人工智能和无人车转型，开始跟李河君贾跃亭等为伍了。
原因嘛，金融和云计算等国家垄断行业，李彦宏先生是竞争不过马云同志的。
所以呢，百度的掉队，既与李彦宏个人的奋斗有关，同样，这也是历史的进程。