电商大时代下的微商该何去何从？将成商业版图重要版块

导读：2012年“CCTV中国经济年度人物”颁奖现场，王健林和马云对赌：“10年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”如今四年过去，面对当初的赌约，王健林是否还可以信心满满？

2012年“CCTV中国经济年度人物”颁奖现场，王健林和马云对赌：“10年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”如今四年过去，面对当初的赌约，王健林是否还可以信心满满？

2016年，仅双11一天，天猫销售额就达到1207亿，电商全网总销售额高达1774亿，劲头一时无两。而在此时，一群新兴势力同样摩拳擦掌、兴致盎然，它就是微商。作为移动电商新势力，它拥有与天猫、京东可抗衡的强大流量，卖家总和更是庞大。但它却是现下争议最多的一种电商模式。

美国福布斯杂志总编辑史提夫·福布斯曾说，“如今全球经济增长放缓，但微商能成为新增长点。”不可否认，微商确实具有如此潜力，作为移动购物的组成部分，微商行业借助移动购物市场的发展声势不断壮大。由于微商行业门槛和运营成本较低，吸引了大量的品牌商户和中小商家，2014年中国微商行业的商户规模高达914万，2015年已增长至1137万。

但在微商行业快速扩张的过程中，由于行业发展时间短，准入门槛低，行业内部乱象丛生。“暴力刷屏”、“囤货”、“质量差”成为了大众对于“微商”这一名词的主要印象。这也成为很多人唱衰微商的原因。

大家之所以对微商诟病如此多，是因为这个行业目前还没有监管机制，生态规则还没人来制定。微商如要长久发展，未来微商行业标准必将规范，而平台化也将成为未来微商的发展趋势。

在平台化的大趋势下，必将有更多微商商家通过设立平台进行产品和品牌营销。但搭设平台需要自身强大实力做支撑，对于企业决策者也是莫大的考验。但在中国商界从不缺有实力又有勇气的企业家，如CMP巴黎庄园葡萄酒中方董事长王诚，作为进口葡萄酒行业的领军人物，进军微商界后，短短数月，便坐稳微商界葡萄酒龙头位置。CMP巴黎庄园葡萄酒·新微商成功的原因，在此提供给所有微商人借鉴。

一、CMP巴黎庄园葡萄酒这一来自法国的品牌已有近千年历史，品质毋庸置疑。质量，品牌早已得到消费者的认可。品质卓越，才能折服众人。

二、卓越的管理决策，CMP巴黎庄园葡萄酒·新微商拥有自己的微商商学院，商学院集结了时下各界营销大咖导师，建立起一套最优的微商管理体系。

三、实体经济助力线上发展，CMP巴黎庄园葡萄酒全国线下经销商350家，专卖店及会所110家。强大的线下影响力，保障品牌销量。

四、线下建设葡萄酒·咖啡厅增加用户黏性及体验感，形成线上选购线下体验的消费闭环。发展更多“有黏度”的用户，这也是微商长远发展的关键。

王诚先生的新微商，是对平台微商模式的一次成功探索。也是未来微商的方向所在。微商的未来究竟如何，我们尚无法定论，但毫无疑问，随着微商模式的逐渐完善，有识之士的不断探索，它必将成为未来中国商业版图中的重要版块。而在那时，也将如世界营销大师克里曼特·斯通所说：“未来的营销不需要太多的渠道，只要能让你的产品进入消费者的手机就是最好的营销。”