独立民营书店“书与远方”停业 成本高收入低

导读：“因对纸质书的热爱和执着，我努力克服了很多困难，但终无力抵抗时代的变迁，在一切结束前，只想为书找个家……”11月30日，书与远方书店发布的一篇名为《别了梦想|书店停业 全店清仓》的文章在业内被大范围转发。

“因对纸质书的热爱和执着，我努力克服了很多困难，但终无力抵抗时代的变迁，在一切结束前，只想为书找个家……”11月30日，书与远方书店发布的一篇名为《别了梦想|书店停业 全店清仓》的文章在业内被大范围转发。事实上，书与远方书店的停业清仓只是独立民营书店关门的一个缩影，背后折射的是国内仍存在大量实体书店面临着经营困局。

据悉，书与远方书店从书摊做起，随后逐渐发展为书店，在几年的经营过程中经历了实体书店行业的没落，也曾尝试改做借书业务，最终以失败告终，鉴于盈利难以支撑，最终店主选择关店。对此，不少读者纷纷表示惋惜。更值得关注的是，虽然现阶段国内多家连锁品牌书店正不断扩张自己的规模，新分店接连开业，似乎呈现出实体书店回暖的迹象，但国内仍有不少独立民营书店因经营难以为继而关门，如位于南京的国内首家推理主题书店“馆·夜行”以及北京大学校园内与鲁迅作品集同名的“野草书店”，也在今年传出因经营不力而面临倒闭危机的消息。

由于需要承担房租、人力、水电等较高的经营成本，同时还要面临网络书店更低售价的冲击，分流实体书店的消费人群，导致不少实体书店收入微薄，亏损的也不在少数。

数据显示，北京地区有近5000家实体书店，但一半多的实体书店均处于亏损状态，此外西安地区的实体书店也几乎都在亏损。南京“馆·夜行”店主此前曾透露，每年房租支出超过5万元，再加上人力等方面成本，在开业第一年就已是入不敷出，在艰难运营近两年后决定关闭书店。且与品牌连锁书店能够依靠背后资本或是自身品牌效应及规模，在入驻商圈等位置时能够与对方就房租进行协商不同，独立的小型民营书店自身难以有较大话语权，不仅难以入驻商圈等较好的地理位置，同时也难以在租金层面进行商讨。

鉴于实体书店面临的经营困局，政府层面也已发布相关政策扶持实体书店的发展。其中北京市将在五年的时间里投入过亿元的扶持资金，重点扶持400-500家具有较强社会影响力的实体书店。对此，中国创意产业研究中心主任张京成表示，政府发布的相关政策是从宏观层面来引导市场，更多起到的是激励作用，真正解决经营困难，还是在于实体书店自身，并尝试创新经营模式。

目前国内已有不少实体书店通过引入文化创意产品、餐饮等多元化服务和产品使自身由传统书店升级为复合式文化空间，同时还有越来越多的书店采取24小时营业等创新模式，试图借助多种多样的服务和产品增加收入来源，提升经营能力。但也有业内人士表示，无论实体书店如何转型升级，最关键的产品还是图书，而目前网络书店较低的售价已经影响到出版业的良性定价。

在百道网CEO程三国看来，实体书店虽然能通过多元服务产品增加收入来源，但要解决经营困境关键是让图书销售方面的毛利率能支撑书店的经营。对此，国内可借鉴国外实施的定价机制，如网络书店不能对一年之内新上市的图书打折销售，或是对网络书店提供的折扣进行限制等，通过结合国内的实际情况，制定符合我国特色的定价机制，保证实体书店的良性发展。