上海迪士尼衍生效应 申迪欲建多层次产业圈
导读:从预计2016年春季开园,到2016年儿童节,再到2016年7月前,这座诸多人心中极为期待的主题乐园大门之内的神秘景象,正在促使越来越多的民众一探究竟。
不停变化的上海迪士尼开业时间表,似乎吊足了国内粉丝的胃口。从预计2016年春季开园,到2016年儿童节,再到2016年7月前,这座诸多人心中极为期待的主题乐园大门之内的神秘景象,正在促使越来越多的民众一探究竟。
戒备森严的迪士尼工地
方才一路波折地抵达迪士尼所在地块——川沙唐黄。一路上,最为明显的环境特征,或许便是一望无际的农田和乡村公路相映衬之下的自然景观。
在迪士尼乐园项目工地现场,几位保安把守着通往项目核心地区的唯一一个路口,一位拿着出入证件正准备进入该路口的当地居民告诉我们,从这个路口进入迪士尼主园区,即便开车前往核心区,也还有将近1小时的路程。
由于保安们的严密把控,要想通过这一路口一探迪士尼园内境况,几乎不可能。不过,据一位内部人士提供的现场照片来看,除了核心建筑——梦幻城堡正在紧锣密鼓地建设之中,其余诸多重要建筑如海盗湾、雷霆山等均已完工。“最新计划是于2016年6月以后,暑假之前开业。”上述这位内部人士透露。
从现场照片来看,以“海盗湾”为例,一艘形似《加勒比海盗》电影中黑珍珠号的双桅海盗船,斜斜地搁浅在临河岸边。白色与咖啡色条纹组成的一大截破旧的船帆,高高地悬挂在桅杆上。从远处看,船帆就好像遭遇过无数次狂风暴雨的肆虐,只剩下肮脏和破旧。
至于园内最重要的核心建筑,梦幻世界城堡,其整体建筑也临近尾声。从现场来看,城堡显得尤为雄伟和壮观。蓝色的哥特式风格屋顶,配合着砖红色的外墙,看上去极具中世纪时的欧洲古堡特色。城堡正面的主城大门和塔楼裸露着红色的外墙砖块,而两侧的城堡建筑则分别显示出灰色和蓝色的外砖。部分与城堡相连的侧塔,其外墙则有着明显的不同色块,显然还处于外墙装饰工程阶段。
“我个人觉得迪士尼是一个很不错的项目,无论是项目本身还是施工管理,其理念都非常好。”上述这位内部人士告诉我们,迪士尼的开业时间一拖再拖,其原因之一在于项目管理方对项目的把控极为严苛。“作为业主方,美国迪士尼公司在园区建设的细节上,要求非常高。像探险岛、梦幻世界项目中需要用到的一些建筑材料,必须使用指定的进口材料。在某些建筑工艺上,也一定要按照他们的要求进行操作,否则宁愿多花费时间也要按照流程操作。”
开业时间一再拖延的另一大原因则是上海的天气原因,由于2015年上海时值暖冬,时不时地出现阴雨天气,这对项目施工进展有着较大的影响。
巨大的迪士尼衍生效应
如果以迪士尼主题乐园为圆心,10公里距离为半径,围绕迪士尼乐园而规划成的这一封闭圆形中,其几乎囊括了从娱乐业、酒店业、零售业到房地产、服务业、旅游业的完美跨界与交叉运作。
“你可以看到,中国很多大型公园,通常说建造一个公园或乐园,民众看到的就是一个单纯、单一的公园或乐园。但迪士尼不一样,它在建造主题乐园之前,则会提前将主题乐园周边3-10公里的地块一起拿下,以便其衍生产品和产业的开发。”一位国内地产开发资深人士告诉我们。
从迪士尼对周边产业的辐射半径来看,可以极为清晰地看到“迪士尼效应”。兴业证券分析师李跃博分析认为,迪士尼乐园的建造能够带动周边区域的旅游、酒店、餐饮、交通和房地产等行业的快速发展,并且能够有效提升区域竞争力,甚至打造成为全球极具吸引力的旅游度假目的地。
他认为,迪士尼效应产生的核心关键是迪士尼度假区,即迪士尼主题乐园,这就像一个发动引擎,影响和带动其外围至少三大圈层的发展。距离迪士尼度假区3公里以内的区域,则是迪士尼对周边产业的第一圈层,这一圈层范围与迪士尼核心区域组建成一个一体的旅游度假片区,主要集中于酒店、零售、基础设施兴建和劳动就业等,属于最直接的迪士尼影响辐射区域。
距离迪士尼核心区3-10公里的范围圈内,则是迪士尼效应的第二圈层,在这一圈层中,往往围绕迪士尼概念形成区域的旅游休闲板块。这一板块在重塑区域定位的同时,也极大地带动当地旅游业的发展,进而影响到该区域内房地产市场的拉动,以及该区域的形象定位。
而在距离迪士尼核心区域1公里以外,则是迪士尼效应所辐射的第三圈层,也是最为边缘的辐射区域。在这一辐射范围内,迪士尼作为大型的主题公园,带动区域产业活力的同时,也为当地区域的财政税收带来提升。随之而来的,则是迪士尼先进的服务理念逐步落地与本土化的渗透与蔓延。
当一个主题乐园能够引发10公里范围内诸多相关产业引擎时,这家主题公园是否能够依靠门票取得盈利,其实这一问题已经不太重要。因为相比主题公园的门票收入,或许一家酒店和旗舰店的收入,就能让米老鼠之父的家族集团赚得盆满钵满了。
申迪集团欲建多层次产业圈
全球的迪士尼都遵循着相同的操作手法,上海迪士尼也不例外。
从公开资料来看,上海迪士尼项目由华特迪士尼公司(以下简称“华特迪士尼”)和上海申迪集团(以下简称“上海申迪”)共同投资建设,其中申迪控股57%,华特迪士尼控股43%。从分工职责上来看,上海申迪主要负责上海迪士尼项目的管理和开发。此外,双方还共同投资了三家中外合作公司,分别是上海国际主题乐园公司、上海国际主题乐园和度假区管理公司、上海国际主题乐园配套设施公司,这三家公司则分别负责主题乐园和配套设施的投资建设和运营管理。
从上海申迪此前公布的规划布局来看,以迪士尼主题乐园为核心的上海国际旅游度假区,即有着典型的“迪士尼效应”产业圈层。在上海国际旅游度假区规划中,该区域被划分成“一核五片”格局,“一核”便是迪士尼区域;“五片”区则是东、南、南二、西、北5个片区。对应的定位分别是远期综合开发区、综合娱乐商业区、生态保护旅游区、高端总部休闲区等。
对于诸多民众而言,上海迪士尼仅仅只是一个乐园的代名词或者名字。但在不少业内人士眼中,迪士尼却早就脱离主题公园这一单纯业态。或许,上海申迪和它的国际旅游度假区能为国内的地产开发模式带来另一种不一样的“迪士尼”新玩法。