下一个中国首富，或许将诞生于物业管理领域

导读：胡润榜中国16位中国首富，荣智健以资本起家、马云以互联网起家，王健林以地产起家，王传福以汽车起家 诸位首富深耕行业，却唯独缺少了一位物管大咖。或许，下一个中国首富，将诞生于物管领域！

胡润榜中国16位中国首富，荣智健以资本起家、马云以互联网起家，王健林以地产起家，王传福以汽车起家......诸位首富深耕行业，却唯独缺少了一位物管大咖。

或许，下一个中国首富，将诞生于物管领域！

1-狂飙猛进的中国物业

2016年的房地产赤裸裸袒露了本性，这一年的中国物业管理行业在"野蛮人"的刺激之下，终于迎向了资本市场。连万科物业首席执行官朱保全这个月初在某论坛上也说了，过去两年，他接待得最多的人就是投行的。可见中国房地产金融的本质，并不是情怀可以抹杀的。

除了上市潮凶猛，物业的并购潮也一样。万达转型，王健林一说要把万达物业卖了，便引得花样年、中民投、万科物业、绿城物业四大行业巨头争夺标的。造成了国内最大物业收购案，涉足资金20亿，最终万达物业入赘花样年。

此外，今年还有中盈投收购了上海排名第三的物业公司、中奥到家收购了宁波最大的物业公司永成物业等大型案例发生。原本被视为"鸡肋"的物业公司，突然风生水起，搅动地产乾坤，令人捉摸不透。

但，如此狂飙猛进的声势，足以说明一个问题，那就是物业管理领域的最大机遇已经降临！

2-地产"下半场"争夺战

先从最近疯狂的"物业上市潮"说起。几天前，绿城物业敲定最终上市时间表，将于7月12日赴港敲钟，这是继彩生活、中海物业、中奥到家之后，内地第四家登陆港交所的物业管理公司。这家遭受了"野蛮人"袭击的情怀房企，终于在资本的锤炼之下，变得愈发成熟迷人。

自打两年前彩生活成功挂牌，资本的风刮进物管行业就一发不可收拾。最幽默的是北京天通苑，仅凭借一个项目也向港交所提交了申请。而在新三板方面，截止目前，国内也已有星河智善生活、珠海丹田、青岛华仁、河南索克、克拉玛依、城投鹏基等16家物业公司挂牌。

过去，物业管理一直被看作是一笔低利润的生意，很多物业公司都是借助财务、《物业法》漏洞勉力维持，怎么突然间就让那么多资本为之疯狂了呢？

最主要的原因是，房地产进入了白银时代，或者说房地产已经进入一个物业金融化时代！

过去，物业管理一直被看作是一笔低利润的生意，很多物业公司都是借助财务、《物业法》漏洞勉力维持，怎么突然间就让那么多资本为之疯狂了呢？最主要的原因是，房地产进入了白银时代，或者说房地产已经进入一个物业金融化时代！

两组数据，揭露真相                            

1、2015年全国住宅新开工面积仅为10.7亿平方米，继2014年萎缩14.4%后，再度下滑14.6%。这是历史上全国住宅新开工面积首次低于同期商品住宅销售面积。

2、全国住宅开发投资完成额增速连续两年下滑，2015年仅为0.4%，同样创出历史新低，全国范围内固定资产投资萎缩，房地产变成了一个夕阳产业。

这样的背景下，近五年以来，全国上下爆发出另外一个市场需求，那便是物业管理领域。全国社区数十亿平米房产，能够拿出手的物业公司有多少家？一家顶级物业公司又能够掌控多少社区？比如排名第一的万科，掌控社区也不足300个，服务业主50万家，所占有的市场份额不足万分之一。但反过来看，聚集便是财富，融汇便是金融，数百万中产阶级消费群体的覆盖，这本来就是一个新市场。尤其是国内物业领域发展落后、服务档次低、覆盖范围小、运转效率慢、平台效益差，这可以说是目前房地产最为蓝筹的一个模块。因此，众多物业管理机构，万箭齐发，一起瞄准物业+金融领域。

两张来自深物协的图片看懂物业行业发展现状

a、全国物业行业规模

b、深圳物业行业规模

物业管理行业狂飙猛进已经是一个全国范围内的大势，据中国指数研究院统计，自2008年至2014年，我国物业管理百强企业所管理的建筑面积由6.7亿平方米增至17.5亿平方米，复合年增长率为17.3%，所管理的物业个数由4300个增至9400个。这意味着，全国未来3年物业管理市场容量将新增35亿平方米。

如此庞大的市场，难怪中国物业管理协会理事会会长沈建忠会说："下一个中国首富，或许就诞生于物业领域。"但莫老爷认为沈会长说的太过含蓄，下一个中国首富确实很有可能诞生于物业管理领域，因为这个领域将会聚集地产+物业+互联网+金融+其他，构成一个全新的大市场、大未来。

3-物业聚变，五大看点

另外一点，物业管理公司集体上市，其实表明了地产调控进一步加深，已经从一级土地开发、二级销售转投到社区利润的摄取。

无论是万科物业、绿城物业、花样年（彩生活）、绿地物业、中海物业等等，都在试图将旗下物业公司角色扭转，通过数百个社区联合+互联网，从幕后走向台前，从被动服务走向主动引导，"物业聚变"深刻的反映着未来物业领域的五个大趋势！

1、阶层化：比如专注于写字楼的彩生活、长城物业，专注于中产社区的万科物业、中海物业，专注于高净值的绿城物业、星河智善生活，掌控哪一个阶层分享哪个阶层的资源。

2、个性化：比如万科的第五食堂，绿城的"园区生活服务"，远洋物业的"远洋优家"，星河智善生活的"社区健康服务中心"，都是为专注阶层打造一款特色服务。

3、互联网+：万科的睿服务（住哪儿）、彩生活（彩之云）、绿城（幸福绿城）、星河智善生活（左邻右舍），都将社区交流、商圈服务、物业服务互联网化，以APP为媒介提升物业服务能级，提升新增益。

4.金融化：中国社区服务何止撬动千亿资本？星河智善生活、彩生活、保利、金地、绿城都在涉足资产管理、社区金融，比较成熟的如彩生活，通过积分的形式来吸引业主，兑换积分冲抵物业费，其他模式更多。

5、平台化：管理+社区O2O正在集成化，从单一服务到集合购物、监控、健康、家电、家装、教育、娱乐等等服务，物业管理已经形成一个新的行业平台，房企剥离物业公司独立上市也说明了这一点。