王健林加大对体育产业投资 即将推出全新篮球赛事

导读：据王健林透露，万达体育下月还将宣布一至两项落户中国的重大国际赛事。万达体育2016年力争落户中国5~6项重大国际赛事，2017年力争落户7~8项重大国际赛事

[据王健林透露，万达体育下月还将宣布一至两项落户中国的重大国际赛事。万达体育2016年力争落户中国5~6项重大国际赛事，2017年力争落户7~8项重大国际赛事]

[国际篮联从2017年11月开始推行新赛制，仿照足球世界杯赛制，推出主客场预选赛，在四年一届的周期里，将有超过140支国家队在资格赛阶段亮相常规的主客场比赛，竞争各大洲杯赛和FIBA篮球世界杯的入场券。]

[根据王健林的计划，到2020年万达资产达到1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业，与此同时，服务业收入、净利在集团中的占比要力争超过65%，房地产销售、净利占比低于35%，海外收入占比超过20%。]

大连万达集团董事长王健林正加大对体育产业的投资。

6月16日上午，万达集团与国际篮球联合会（FIBA，下称“国际篮联”）在北京举行战略合作签约仪式，宣布万达集团旗下万达体育控股与国际篮联成为全球独家商业开发合作伙伴关系。

这是继足球、冰雪、铁人三项等运动项目之后，万达再次涉足国际重要体育项目，意在继续巩固和扩大在世界体育产业的地位。

即将推出全新篮球赛事

根据上述协议，万达集团将成为2016年至2033年期间国际篮联主办的FIBA篮球世界杯及预选赛、各大洲杯赛及预选赛、FIBA女子篮球世界杯和世界青年篮球锦标赛的全球赞助、特许权销售和市场营销的独家商业伙伴，其中包括四届男篮世界杯。内容涉及在品牌、营销、赛事接待、现场运作和营销合作伙伴支持等方面提供综合性的服务。

《第一财经日报》记者了解到，未来，万达将与国际篮联共同推出全新的亚洲篮球赛事，万达还独家获得在中国举办3×3职业篮球联赛的权利，中国3×3联赛冠军将代表中国参加世界3×3篮球锦标赛。以上两项赛事万达与国际篮联共同拥有赛事IP。

针对此番与万达的合作，国际篮联秘书长帕特里克·鲍曼在发布会上表示，与万达的战略合作伙伴关系对国际篮联具有重要意义，在国际篮联即将实施新的赛程和2019年FIBA篮球世界杯将要在中国打响之际，开启这样一项长期战略合作时机正好，这将支持国际篮联将篮球在全球范围内推广成最流行的运动项目。王健林则表示，未来万达将充分发挥自身影响力和此前并购的盈方体育传媒集团（下称“盈方”）的专业能力，推动篮球运动在全球包括中国达到新的高度。

篮球作为第二大球类运动，是世界流行的体育项目，国际篮联从2017年11月开始推行新赛制，仿照足球世界杯赛制，推出主客场预选赛，在四年一届的周期里，将有超过140支国家队在资格赛阶段亮相常规的主客场比赛，竞争各大洲杯赛和FIBA篮球世界杯的入场券。

关于投资篮球产业，王健林的逻辑是，篮球在中国有着深厚的群众基础，中国篮球人口达3亿，数量位于世界第一，篮球职业联赛发展良好，篮球市场潜力巨大。2019年篮球世界杯已定在中国北京、上海等8个城市举办，参赛队伍也将从原来的24支扩大到32支。万达集团旗下盈方一直是世界篮球市场的重要参与者，盈方与中国篮协合作了11年，推动CBA成为中国最成功的职业联赛之一。

去年下半年，王健林曾对包括本报在内的媒体透露，万达今后的房地产要实行新的发展模式，同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。

去年以来，王健林就频繁提到这样的预期：“也许七八年以后，万达收入超过1000亿美元，其中至少保持20%至30%的收入来自海外，那个时候也许可以说是一个跨国公司。”根据他的计划，到2020年万达资产达到1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业，与此同时，服务业收入、净利在集团中的占比要力争超过65%，房地产销售、净利占比低于35%，海外收入占比超过20%。

把海外业务占比提升，瞄准国际标杆城市的物业资产，同时对海外优质文化体育资产积极“进攻”，通过并购加大文化产业比重，这正是王健林海外投资的逻辑所在。

谋体育打包上市

从2007年开始，以房地产为主业的万达集团开始逐渐向文化、旅游产业转型。除了建设文化旅游城、收购旅行社外，早年涉足足球产业的王健林一直对体育业务偏爱有加。

近几年来，万达已经宣布了多项体育方面的投资。去年1月，万达宣布以4500万欧元的价格，购买西甲足球劲旅马竞20%股权。随后的2月，万达又宣布联手三家机构及盈方管理层，以10.5亿欧元（约合人民币74亿元）并购盈方100%股权，其中万达集团控股68.2%。

王健林从来不是一个不考虑投资回报的商人。至于这笔跨境体育买卖是否划算，资深观察人士对本报记者指出，盈方在冬奥会项目和足球领域的资源强大，可以延长万达体育产业的“触角”，通过控制产业链上游的资源，来做大旗下的体育文化资产蛋糕。

据记者了解，在冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中，盈方代理了其中6个。它更引人注目的能量，还在于足球领域，盈方所拥有权益的媒体转播总时长高达每年3万小时，与国际足联(FIFA)合作，负责过2014年足球世界杯的转播，它拥有国际足联包括世界杯在内的、在亚洲26个国家和地区的足球赛事转播独家销售权。2010年和2014年两届世界杯赛，2015至2022年期间以及2018年、2022年两届世界杯的销售权，均在盈方手中。

去年8月27日，万达又在同一间酒店同一间发布厅宣布，以6.5亿美元并购美国世界铁人公司（WTC）100%股权，获得了国际著名赛事铁人三项品牌产权和经营权。粗略计算，万达去年对上述三家境外体育公司的投资接近120亿元人民币，约相当于去年全集团收入的5%。

从事体育产业不足两年，万达体育已跃然成为全球经营收入规模最大的体育公司，未来万达拥有的100多项赛事将落户中国，包括大型滑雪比赛以及足球赛事。由此，万达体育产业布局也浮出水面，即形成了体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播的全产业链。在企业层面，王健林的想法是将体育产业实现拆分上市。

“为什么并购盈方和盈方管理团队，万达最看重中国核心体育增长这一部分，所以肯定在并购盈方以后，我们会加速中国体育市场的发展和推广。”此前，王健林在接受《第一财经日报》等媒体采访时透露，“并购最终目标是要把现有盈方铁人，还有接下来并购两三家，至少是一两家公司要合并在一起去IPO。”

据王健林透露，万达体育下月还将宣布一至两项落户中国的重大国际赛事。万达体育2016年力争落户中国5~6项重大国际赛事，2017年力争落户7~8项重大国际赛事，2020年前落户10项重大国际赛事，且所有落户中国赛事的标准全部为世界级、唯一性。