国美2015净利增三成 2016将创新升级六大板块

导读：在经济增速放缓的大环境下，2015年国美控股营业收入和净利润均实现逆势增长，其中净利润同比增长三成，总资产达到1278亿元。

在经济增速放缓的大环境下，2015年国美控股营业收入和净利润均实现逆势增长，其中净利润同比增长三成，总资产达到1278亿元。在2月1日举行的国美控股集团2016年战略大会上，面对不错的成绩单，国美掌门人杜鹃依旧满怀忧患之心，转型升级的焦虑感溢于言表：面对消费者行为变化守是守不住的，全新的发展环境首先意味着国美要改变路径依赖。2016年将是国美的关键之年。

据悉，2015年国美控股重构线下零售、互联网、智能制造、智能手机、金融投资和地产六大业务板块，各板块协同发展效应初现，带动整体业绩稳定增长。其中，线下零售板块连续11个季度逆势增长，国美在线增速超越行业平均水平；国美品牌以720亿元的价值再上榜中国品牌价值100强，并连续九年蝉联零售行业第一。截至2015年底，国美会员已达到1.5亿。2015年国美控股纳税39亿元。

“虽然29年一天一天拼搏积累下的资源今天还有优势，但如果发展太慢，让别人超过，优势就丧失没有价值了，我们的生存空间就会受到挤压。”国美控股集团决策委员会主席杜鹃强调，2016年对于国美是关键的一年。如何盘活存量资源，让这些资源产生新的价值更是非常重要的，不仅要创造价值，还要让外部认可国美的价值。

2016年，国美控股将以“万箭齐发、协同共赢”为主线继续推动六大业务板块创新升级。杜鹃表示，发展新业务和改变提升原有业务中最关键的也是最难的部分是创新，要如箭头的尖锐锋利，企业鼓励全员敢于突破和创新；只有创新才能带来新的更广阔的发展空间。

针对线下零售不可回避的销售额增长放缓问题，国美须有新的模式，在商品经营和门店体验尽快改善提升。杜鹃要求，首先搞清楚在门店提供什么样的产品和服务才能吸引消费者，从而形成重复购买，增加粘性。国美的卖场在数字化的实现上必须立即行动；另外建立门店终端运营公司，以利于新项目拓展，引进更多没有终端体系的家电产品丰富卖场。

互联网板块是国美创新的先行板块。2016年，国美在线要尽快建立有经营能力的采购团队，实现以自营家电为优势亮点带动的电商平台；以酒窖和海外购项目为触点，持续拓展新品类建立差异化优势；要探索美信社交分享平台，打造移动互联生态的核心平台系统。

智能制造和智能安全手机板块，是国美打通企业和个人重塑零售环节价值的关键。2016年，这两个板块被要求以开放的视野和高度研究国际上的先进技术和产品，在国内组织团队实现设计研发和制造销售，推出真正改变生活的产品，并为集团总体战略带来流量和数据的贡献。