万达砸约9亿英镑并购欧最大院线 欲造全球文化产业帝国

导读：借“海外买买买”的策略打通万达影业产业链的上下游，王健林玩“空手道”，要打造全球文化产业帝国？

狂砸9.21亿英镑！王健林横扫欧美，欲造全球文化产业帝国？

借“海外买买买”的策略打通万达影业产业链的上下游，王健林玩“空手道”，要打造全球文化产业帝国？

万达影业的全球院线版图又扩大了。

这一次，万达花了9.21亿英镑，旗下美国AMC院线并购欧洲第一大院线Odeon&UCI院线，这也是万达首次在欧洲院线行业投资。

这家院线的背景很给力：拥有242家影院2236块银幕，绝大多数影城位于欧洲各大城市黄金地段。近12个月收入约11.56亿美元，占据欧洲约20%的市场份额，在欧洲主要大国电影市场份额排名第一。

万达进军全球影业的野心不是一天两天了。三年前，万达曾提出到2020年，要占据全球票房20%的目标。为此，万达已经在全球买买买了不少资产。

2012年，万达集团斥资31亿美元收购了美国第二大院线运营商AMC100%的股权；

2015年，万达集团旗下的上市公司万达院线(76.990, 1.77, 2.35%)又以22.46亿元全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts；

2016年初，万达集团35亿美元收购美国传奇影业100%股权。

覆盖全产业链是万达影业一贯的并购逻辑，无论是电影的制作、发行，还是放映、院线等渠道均有涉及。也只有全面打通产业链，在拓展其他业务的时候才能更加得心应手。一直在院线方面领先的万达影业，其薄弱点始终在上游，因此，今年万达并购传奇影业也是出于弥补电影制作方面的考虑。

买买买是万达在影业布局的主要策略

事实上，在电影的产业链上，万达早有布局。自从2009年万达影视成立，就开始进军影视行业，开展影视投资、制作、发行、放映等全产业链业务。

近年来，随着IP的崛起，万达开始依托于上游IP，进行全产业链布局。在进一步推行“去地产化”战略的同时，打造自己以电影产业为主的全球文化巨头公司。

此前有媒体报道称，在收购万达影视前，万达院线主营业务集中在影院投资建设、电影发行、放映等影视产业链下游。整合后，利用万达影视的资源，万达院线将业务扩展至上游的电影开发、投资、制作、影游互动等领域，才打通了电影上下游全产业链。

而在收购传奇影业之前，万达的确更多地专注于下游，近年来才逐步开始将重心转移到上游的影视内容制作上来。

在国内电影市场上，内容的同质化始终存在，这使得如何提高电影制作和放映水准成为很多影业的瓶颈。因此，谁能够掌握制作和放映环节，谁就能够形成资源优势(2079.918, 4.73, 0.23%)。而这些短板很难在短时间内改变，对于万达影业这样大体量的公司而言，“海外买买买”是一条打通上下游的有效捷径。

在今年年初的万达年会上，王健林在谈万达影视布局时提到万达影业接下来的整体策略也是“继续买买买”，打通影视制作、发行和院线的整条产业链，并且力争在每个链条环节都拿下第一，2016年万达要完成3宗较大规模的国际并购和2宗国内并购（不含院线）。

按照这样的并购逻辑和策略，并购欧洲第一大院线Odeon&UCI的资本行为显然是情理之中。也有分析人士称，通过并购来维持万达影院的扩张，在如今地产并不景气的情况下，算是万达最好的选择，但这选择能否带来好的结果尚未可知。

通过买买买打通了上下游之后，针对全产业链布局，万达院线的确有不少“动作”。据悉，在电影端，由上游的制片与发行公司——万达影视、传奇影业等整合优质IP，向衍生品、游戏和主题乐园转化。在下游放映端，由万达院线来整合电影广告营销业务。此外，近几年，万达首次提出“影院2.0”的概念：电影院可以打开检票口，大堂可以玩游戏等等。

王健林欲造全球文化产业帝国？

自从万达开始进军文化产业以来，电影产业就一直是万达文化产业版图中的重头。

早在2013年的时候，王健林就计划斥资数十亿美元打造中国版的好莱坞，力争在3到5年的时间内，改变中国没有电影文化世界品牌的局面。按照王健林的转型计划，到2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下，文化和旅游是两大投资方向。他的目标是到2020年，占据全球电影票房约20%的份额。

根据好莱坞大型影视文化企业的发展路径来看，完整的全产业链才是通往世界级公司的必由之路。现在看来，完成了多起大型海外并购的万达似乎已经具备了全产业链的雏形。

另外，万达披露了截至今年 6月30日的财报数据：万达集团收入1199.3亿元，同比增长10.6%。其中，万达文化集团收入达290.3亿元，完成上半年计划的105.7%，同比大幅增长57.1%。可见，文化产业已经成为万达新的增长极。

王健林曾说，“万达文化产业的目标是2016年要收入400亿，2020年收800亿，如果要实现这种增长目标，传统的文化模式肯定做不到这样的增长，我们就要创新。”万达文化自成立以来，一直保持了稳定且高速的增长，每年年收入都以百亿数量级别增长，2015年万达文化的收入是行业第二名到第十名的总和。

在前不久央视的《对话》栏目中，王健林说了这样一段话：“我曾经在几年前说过一句话，做生意的最高境界就是空手道，不花钱也能玩，但是这个空手道是建立在绝对的实力和品牌基础之上。”

借助他所谓的空手道生意哲学，接下来王健林要打造一个全球文化产业帝国？

王健林此前对体育产业投资曾公开解释过，“表面上看我是在买体育产业，其实从深层次来看，我们是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。”据分析，从体育产业到旅游产业等相关产业的发展思路，万达此举意在使旗下的影视、体育、旅游等产业形成联动发展的效应。