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企业为什么要实行股权激励?股权激励又该给什么人

来源:博说股权 发布时间: 2016-10-10 14:18:50 编辑:诚富

导读:股权激励是通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

股权激励是通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。越来越多的企业在对员工的长期激励过程中都会引入股权激励的模式,那么,股权激励对于企业有哪些好处呢?

一.防止人才流失,保持核心员工的忠诚度。

核心员工缺乏安全感是企业中普遍存在的一个问题,没有安全感就很难产生忠诚度和归属感,进而会造成人才的流失。这对企业的发展是很不利的,因为人员流失导致的重新招聘和培养新员工的过程中,消耗的资源会成为企业沉重的负担。让员工持有股权,表明了老板希望和员工长期合作分享利益,这样不仅能留住企业的核心人才,还能提高员工的忠诚度。

二. 有利于提高员工对企业的归属感和责任感,调动员工的工作积极性,强化组织的凝聚力。

通过股权激励的方式让员工持有公司的股权,使得其拥有了公司的一部分,这是员工身份上的一种质变。这种从雇员到合伙人的身份质变会带来工作心态上的极大改变。员工利益与公司利益通过股权直接挂钩,从维护自身利益出发,持股的员工会自发地关心公司的发展。股权激励的基本出发点就是把员工的利益和企业的利益联系在一起,从而提高员工的忠诚度,最大限度激发员工的工作热情。

三.降低即期现金支出,保证现金流顺畅运转。

资金流的顺畅运转对于企业来说是非常重要的。但是随着人力资源成本的提高,企业支付给优秀员工的薪水逐渐成了一个很大的负担。而股权激励不仅可以能满足员工对薪酬待遇的要求,还能为企业腾出部分宝贵的现金用以应对各种危机。

四.吸引外部优秀人才,为企业输送新鲜血液。

对于普通员工,其实是非常需要归属感的。而股权激励恰恰是充满诱惑的,让员工持有股权的企业很容易就能使员工产生归属感。除此之外,对于员工来说,其价值不仅取决于工资的高低,更取决于其所拥有股权的数量和价值。拥有股权是一种身份的象征,也是满足员工自身价值的重要筹码。所以,留住人才,吸引人才,股权激励不可或缺。

公司里有两类人:一类是短型的人才,对这些人要给,并且给足;一类是过剩型的人才,对这些人为什么要给?按市场规则,不但不给,还要压低他们的工资,直到供需平衡。所以股权激励是看人来的。 给三类人。
第一类:苗子,即你未来需要的人。

苗子很重要,但给苗子的风险非常大:

第一,他不是苗子,你看错了,那就白给了;

第二,他是苗子,你尽心尽力培养,到让他作贡献时,他离开了,怎么办?

就是这样还是应该给。在这方面,老板不能患得患失,不能太贪心。给了100个人,留住十个八个就足够了。
给苗子不可多给,让他知道你重视他很重要。老板可以把苗子和骨干之间的差距当成一种激励,让苗子有目标。这也是给的重要艺术。比如,你说公司这回主要的是给工龄多少年以上、职务什么什么以上的,在工龄以下和职务以下的人,我只给了15个人。给你们,是让你们认识到公司重视你们。你看人家,人家手里有100万股,人家是百万富翁了,你手里就8万股,为什么?能力不够,或者业绩不够、职务不够,这些你够了,你就能跟他们一样。这个给,变成一种股权激励。

第二类:功臣,即你过去需要的人。

给功臣是对历史的认可,还账是道德。比如乔致庸对顾掌柜的政策就是如此。顾先生年老昏庸,又犯了大错误,他对公司还有什么用呢?辞了他。公司可以减年俸,可以省掉很多东西。但是,乔致庸还是给他。为什么?其实,马荀人模狗样地在那定规矩,30年就养老,他也是给自己定,因为他也有老的时候。他想,我在复字号都干了18年了,定30年,再有12年,我也能享受养老金待遇了。所以对功臣一定要给到。给功臣就是要稳定现在的能臣,功臣不稳,能臣难安。对待功臣的错误也要包容,当然损失不能由公司承担,而是由老板个人承担。否则,老板就在忘恩负义。

所有的公司都是这样。有一个家族企业的领导人说,我过去雇我的舅舅、姨姨,跟我一起干,现在我要正规化管理,把他们全裁了,让他们回家去,我雇一帮人来正规化管理。我说你个忘恩负义的小王八蛋,你对你亲舅舅、亲姨姨都这德行,别人凭什么给你干?我可以给你干,进去第一天,我就给你记黑账,你炒我那天,我告到税务局就把你送到监狱去。

但是有个能力、程度问题,功臣跟你要的,你没有,怎么办?你给功臣之前,得想明白你能给多少,工作还得做细,所以它是艺术。

第三类:骨干,即你现在需要的人。

对待骨干,要给到他们高兴和满意,给现在也给未来。也就是说,现在我给你这么多,将来还要给那么多,革命理想得让他有。要让你的员工知道,老板一定不会说话不算数。郭凡生如果同意了这件事,除非他江郎才尽了,否则,只要有一分希望,他也会把公司做大,让你挣着钱,这一点很重要。给骨干是最容易的,你心理不会不平衡,因为骨干今天就帮你挣钱。