从女记者到身价320亿女首富，挑战王健林，她比王宝强离婚还要惨！
导读：一说到地产界女金刚，必提一位女性。24年前，她是一位默默无闻的女记者，19年后，她以身价380亿，登顶中国女首富。然而，婚姻破裂，她的丈夫从她这里分走了超160亿资产，公司市值三天内蒸发43亿。她是唯一一个敢挑战首富王健林的女人，她就是龙湖地产创始人吴亚军。
近期，美民调显示，希拉里已领先特朗普22%。
看来，希拉里离入住白宫似乎只有一步之遥了！
如果中国的地产界搞选举，谁会成为地产界“希拉里”呢？一说到地产界女金刚，必提一位女性。24年前，她是一位默默无闻的女记者，19年后，她以身价380亿，登顶中国女首富。然而，婚姻破裂，她的丈夫从她这里分走了超160亿资产，公司市值三天内蒸发43亿。她是唯一一个敢挑战首富王健林的女人，她就是龙湖地产创始人吴亚军。
2012年11月20日，吴亚军与丈夫离婚，分给丈夫蔡奎超200亿港元(约合人民币160亿元)资产。吴亚军这一分不仅自己财富值大幅缩水，而且公司股价也产生动荡，龙湖市值三天内蒸发43亿。于是她在《2015胡润女富豪榜》排名下滑到第四！
“这个娃儿不简单”
1964年，吴亚军出生于重庆合川营盘街，位于距离重庆50多公里的一个县城。她小时候的环境同多数同时代的人类似，在县城营盘街的一个院子中，若干家庭公用一个厨房。吴亚军的父亲在供销社工作，母亲则是一位裁缝，经常在店里干活到很晚。
中学的时候，吴亚军就读于合川二中，市重点中学。没有中学生爱情故事，她的高中老师黄官学回忆，一方面她的性格有点像男孩，另一方面当时他们管得也严。而她当时的人生目标是成为居里夫人。这一想法令黄老师颇感欣慰，他当时就觉得“这个娃儿不简单”。
他说，很多女孩子都是唯唯诺诺，温温柔柔，但吴亚军与这些女孩子都不大一样，虽然在班里她很听话很懂事，但是与其他同学没有多少交往，据黄官学了解，在班里，她基本上没有非常要好的朋友。
“亚军的家庭很普通，经济条件也一般。”因此，听说龙湖的总经理是吴亚军后，他也感到很吃惊，“吴亚军读书好，她妈妈是个裁缝，我有时候衣服坏了也拿到店里帮忙补一下，亚军还请我到她家吃过饭。”
“当时她作文写得非常好，文科成绩超好，但她对人生有规划，认为女孩子缺少逻辑思维，于是硬生生放弃文科，读理工。”创业时期就在一起的同事张薇如是回顾。
1980年吴亚军考入于西北工业大学，具体是导航工程系。1989年成立了航海工程学院。而她的丈夫蔡奎，当年在南京航空航天大学读的是通讯专业，熟悉导弹制导，后任重庆机场建设公司副总工程师，“以致公司内部有人开他们夫妻的玩笑说‘一个指得准，一个炸得狠’。”龙湖集团执行董事秦力洪说。
西北工业大学是由西北工学院和西安航空学院于1957年10月在西安合并成立，1970年哈尔滨工程学院航空工程系整体并入西北工业大学。
学习之外，吴亚军司职西北工业大学校篮球队的前锋，篮球三级运动员。
1984年毕业后，分配到重庆前卫仪表厂，具体在16车间担任技术员。人才难得，还被安排在厂里的电大当老师，如此，周围人都称呼她“吴老师”，这个称呼一直延续着。每月薪水有100多元，那个时期无疑属于高薪。
1986年，厂里引进技术，要与德国方面谈合作。吴亚军主动向领导“毛遂自荐”当翻译。这类事务形象也是一个方面，她自己做了件旗袍。这应该是继承了母亲的手艺，让所有人眼前一亮。
这个记者，有点“不务正业
1988年，市场经济在渐行之中，人们开始面对更多选择，吴亚军的选择是到《中国市容报》担任记者及编辑。该报主办单位是建设部城建司及重庆市建委。实际上，一度是在报社的北京办事处。
一位曾于1990年前后与吴亚军同在这一报社呆过的人士称，吴在做记者和编辑期间并没有太出众的表现，未曾引起同事们的关注。
没做多久，不安分的吴亚军开始“不务正业”地去拉画册出版的活，凭借“敢拼敢闯敢碰壁”的性格，她把这项业务越做越出色，并且掘得了人生的第一桶金。
1993年，吴亚军干脆彻底弃笔从商，创建了重庆佳辰经济发展有限公司。佳辰公司由《中国市容报》一起创建并参股。此后，吴亚军还保持了做记者的习惯，利用自己超强的人际交往能力，拜访政府、金融界、房地产业的各类“高人”。
一段痛苦的买房经历
进军房地产业，对吴亚军来说，是机缘巧合。私下里，她开玩笑说，“我就是一个愤青。”10多年前，吴亚军第一次买房子，跟家人一起在重庆买的，面积大约80平方米，遇到延迟交房，时间长达一年。
入住之后，又有一年多的时间天然气不通，只能靠电炉来煮菜。那时候电力供应很紧张，用电炉的时候空调就不能使用，否则就会短路，夏天很痛苦。不止电力、天然气等问题困扰吴亚军，房子的设计和采光也很差，她家的客厅没有窗户，只能打开另外一间房门才能采光。电梯也常常遇故障，开电梯的师傅是按照正常时间上下班，晚上回来晚了就要自己爬楼。
对她来说，这是一段痛苦的买房经历。就是从这开始，吴亚军有了一个“如果有一天我做开发商的话，一定不会这么差”的梦想，由此她也认定房地产行业有很大的发展空间。
“龙湖没有糟蹋这一千多块钱”
1995年，一个偶然的机会，吴亚军通过招标，拿下重庆“小康住宅示范工程”的开发权，开始了她的首个房地产项目的开发，这就是后来的龙湖花园南苑项目。
后来，吴亚军与中建科产业合资成立重庆中建科置业，新公司确立以房地产为核心的发展战略，把住宅开发作为主要发展方向，重庆中建科置业后更名为重庆龙湖地产。
龙湖成立之初，吴亚军就发出豪言：“5年后，龙湖成为重庆最好的房地产企业之一，10年后，成为全国最好的企业之一。”而今，这些都一一实现。
作为龙湖第一个项目，吴亚军倾注了全部的心血，她本人也表示，“任何一个决策都反复推敲讨论，本想第一个项目少犯点错误，结果一不留神居然成了精品。”
龙湖花园南苑此后成为吴亚军自豪的一个项目，至今还是集团的样板项目之一，“只要有人去重庆龙湖参观，我们至今都带人去看这第一个项目，虽然每平米售价只有一千多块钱，但是龙湖也没有糟蹋这一千多块钱。建出来的东西不被人骂。”她常对身边的人说。
1997年后，因为龙湖花园产品舍得投入，物业服务名声也很好，再加上沾了示范工程的光，很快就在重庆和全国声名鹊起，许多领导人都来参观。至此，龙湖的名声逐渐打开。
“卖房子比卖白菜快”
在重庆城区北部有个地名叫“新牌坊”，那是五条主干道交汇的交通枢纽。然而，在山城街头随便拉个人问起这个地名，对方很可能一头雾水；可若换做问“龙湖”，重庆人便了然于胸——“龙湖西苑”是位于新牌坊的一个楼盘，那是吴亚军给重庆地产界带来的第一轮冲击波。
1999年该楼盘上市时销售火爆的场景，让重庆人第一次知道了什么叫“卖房子比卖白菜快”——那时，开创了重庆板式住宅的龙湖西苑，制造了“排队三天三夜为买房”的楼市传奇，仅一年零两个月的时间，1683套房子全部售罄。
王石的“女弟子”
进入地产圈后，吴亚军果敢的行事风格让人感叹。尚在襁褓的龙湖迎来了首个开发项目龙湖南苑。可没有地产经验的吴亚军四面碰壁、举步维艰。此时，深圳的万科集团已是城市地产的行业龙头。
于是，吴亚军亲赴深圳找到万科掌门人王石“取经”。据龙湖内部人士介绍，与王石的交流中，吴亚军的领悟之一是看到万科推行的财务公开化。她回来后立即着手改变。这个“什么都敢做”的女人随即聘请了世界四大会计师事务所之一的普华永道负责公司的财务审计。就是这个转折，让没有任何开发经验，没有品牌的龙湖，通过龙湖南苑杀出了一条血路。
随着龙湖的慢慢壮大，吴亚军也开始了面向全国的扩张，万科和龙湖不可避免成为同一战壕里的对手。面对羽翼渐丰的龙湖，深圳万科加强了警觉。当时的万科总经理林少洲亲自到龙湖参观其样板房。在吴亚军陪同下，林少洲脱下皮鞋、换上拖鞋推门进屋。可当他看房完毕，准备出门再穿上自己的皮鞋时，发现皮鞋掉了个方向——原来已经有人将他的鞋整齐地摆放成向外的方向。林少洲当即感叹：“如此关注细节，龙湖这个企业太可怕！”
“女首富”背后是大摩和索罗斯
正是这些不经意的细节，使吴亚军和她的龙湖用仅仅二十年不到的时间就迅速席卷了整个中国大地。
2005年底，龙湖销售额达到了21.2亿元，成为重庆乃至整个西南地区首家销售额突破20亿元的房地产开发企业。在调控异常严厉的2010年，龙湖全年销售额超过了300亿元。
2008年底，吴亚军先后完成了重庆、成都、北京、西安、上海五地的布局，龙湖跻身全国一线开发商行列，并通过了香港联交所的聆讯。
2009年11月19日，龙湖地产在香港联交所上市。当天股价便冲破8港元，吴亚军也以273亿人民币的资产，超越拥有266亿人民币资产的碧桂园副主席杨惠妍，成为最新的中国女首富。
此时，吴亚军背后的高人，一个个显露在了招股说明书上。在11天的全球路演中，募股规模70亿港元的龙湖，获得的认购资金竟超过1200亿港元。业界用“豪华”一词来形容龙湖的招股队伍：新鸿基郭氏家族、淡马锡控股、中银投资基金、中国人寿、平安保险、花旗银行、汇丰银行、瑞银全球资产管理集团……其中的任何一家，都够得上全球投行的巨头。
香港上市券商申银万国的有关人士表示，吴亚军能将大摩选作其在资本市场运作的“背后大佬”，令业内啧啧惊叹。在龙湖上市过程中，大摩对其财务状况、发展前景做出了完善翔实的评估。在大摩的帮助下，龙湖的路演进行得“非常漂亮”。
“唯一的嗜好，就是干活”
2010年11月底，带着高管团队拜访阿里巴巴、绿城地产。会谈结束后，绿城地产准备酒席宴请，但却被吴亚军婉拒，吴认为，喝酒吃饭容易使人意志消沉。她曾和另外两个公司高管(龙湖成都公司总经理、一位执行董事)在公司附近的小面摊，三人吃一顿饭只花了9元钱。龙湖的员工透露，吴亚军不愿意大吃大喝的另外一个重要原因是担心浪费时间。
听起来有些吝啬的吴亚军却对员工十分慷慨。上市前，吴亚军豪爽地对员工“论功行赏”。2007年11月30日至2009年7月31日，龙湖地产实行了股份奖励计划，将2.35%的股份分给550个员工。龙湖地产每年的员工薪水支出均上亿，最高的2008年支出了4.5亿。2006-2009年的3年半时间内，吴亚军支付给了员工(包括董事酬金)总计9.9亿元人民币。未来，龙湖的股权期权激励计划可能会惠及中低层员工。
但吴亚军的薪金并不比其他主要管理人员高。“我不敢说龙湖的高管是薪酬最高的，但是龙湖或许是所有地产公司中，权力距离最短的公司，大家很平等。”龙湖一位高管对本报记者说。吴亚军常常让大家向一个曾经冲她摔过电话的人学习。
崇尚平等、反对搞特权的吴亚军，迄今为止一直在一间十几平米的办公室里办公。和其它高管区别的是，吴亚军的办公室只有一个小窗户，而靠窗户附近的工位都留给了普通员工。
也许在成功者的身上可以找到许多相似的特点，聪明、坚韧、刻苦、有悟性……龙湖执行董事秦力洪如是列举，但吴亚军成功后依然保持了本色。“这才是她最大的不同。”秦说。一名同行则如是形容吴亚军：有宏图大志，有男人的魄力，同时又很细腻，心态好；头发长，见识也长……
“我一不抽烟，二不喝酒。”上市后，面对巨额财富，吴亚军说：“我唯一的嗜好，就是干活。”吴亚军经常每天工作12至15个小时，没有休息日。2008年吴亚军出差200多来回。她的体力好在公司也是出了名的，她时常自豪地称自己曾经是篮球三级运动员，西北工业大学校队的前锋。她全年一半的饭都是在飞机上吃的，工作性质使得她很善于调整自己，把自己像橡皮筋一样拉，随时工作，随时休息。比如上市路演，她都是在飞机上、车上抓紧时间睡觉，到了目的地又精神百倍。
公私分明的龙湖“校长”
在重庆地产圈内，吴亚军被比喻为“三不人物”——不签名、不上镜、不接受采访。这位女富豪低调行事，互联网上的照片甚至不超过5张，媒体对她也是“只闻其名，不见其人”。
吴亚军其实是一个开放而谨慎的人。龙湖内部不设副职，没有秘书，她经常参加企业家们的聚会，并与各个行业的翘楚们进行交流，但是没有定论的东西她从不向外界表露亦从不接受媒体的采访。
其实，她自己是龙湖的“校长”，她从1995年起写下的几十个以小见大的案例至今仍是公司教材，其间包含着深刻的管理哲学；她经常亲自给员工授课。记者曾几次去听课，她从来不用讲稿，但娓娓道来，异常引人入胜。公司发生的典型事情会成为她讲课的案例。
对于董事长吴亚军的为人，龙湖员工大多不愿谈起。从平日的交流中，龙湖员工大多以“好”来由衷地评价自己的老板。在员工眼里，吴亚军感情细腻，没有架子。
据龙湖重庆公司一位高管称，吴亚军是一名公私分明的老板，她会把公司的长远发展放在非常重要的位置，她说只有那样做才对得起龙湖集团所有的员工。“在管理方面，她绝不会任人唯亲，她曾经为了公司的长远发展考虑，含着眼泪请辞过老部下。”一位龙湖员工自豪地谈起自己女老板的管理风格和处事之道。
从一间空教室，开始创业
在《20年，我们……--吴亚军写在龙湖创业20年》中，吴亚军写道：
在北京一间空空的教室里，在拣回的课桌上，开始创业，教室一半办公，一半隔出来，摆上床，就成了几个女人的宿舍。我们学会了蹬三轮穿着军大衣，蜷在大卡车内押运货物，拖着行李跑遍大半个中国，从初秋出发，回来已经隆冬，成箱买回的方便面是大家的美味，学生食堂打回来的饭菜已结了冰凌，在暖气片上烤化才能下咽，为了省钱，算准 “黄面的”在办公室80米处准会“跳字”，我们提前下车，只付10元。
那一年，我们进入房地产，除了决心，什么都不懂。
我们艰苦：在简陋的工棚里，温度超过四十度，捋一把汗水，地上腾起一阵烟雾。我们谦虚：不仅四处请教，还抱着各种专业书籍自学，建筑、基础工程、景观植物、预结算……每天工作十多小时，还要读书到倦的睁不开眼。我们谨慎：任何一个决策都反复推敲讨论，本想第一个项目少犯点错误，结果一不留神居然成了精品。我们诚恳：每去政府部门盖一个章就不忘宣传龙湖的理念，就交了一个真正的朋友。每卖一套房子，就仿佛多了一个亲人，信守承诺，帮助解决他们入住后的困难。渐渐地，信我们的人多了，口碑越来越好了……