微信群裂变模式以及实操步骤讲解

导读：社群可以使产品涅槃成为高维文明，产品是１，社群是０，社群可以给企业带来倍数。社群内的粉丝不在于多，在于质量，在于连接的强度。

社群可以使产品涅槃成为高维文明，产品是１，社群是０，社群可以给企业带来倍数。社群内的粉丝不在于多，在于质量，在于连接的强度。

——《裂变式创业》

靠产品的品质提升？优质内容的长期输出？不必太复杂，如今，社群裂变正给我们带来这样一个变现红利。

如何利用社群产生生产力，将资源会得到更加高效的配置？

一个人可能生活在不同的社群里。比如说，喜欢财经的人可以在一个社群，喜欢旅游的人可以在一个社群；同行业的大咖可以在一个社群，有闲钱投资的人可以在一个社群。一个人会有很多爱好、身份和标识。他可能生活在很多的社群里，但在同一个社群里的，人们的价值观至少在某一点契合。

在此举个例子：森LYNN与推神的合作连接即产生于社群。社群中每个人的能力都有不同的侧重点。森LYNN善于打造内容，推神善于造势推广。于是我们就可以共同打造一个专注新媒体运营平台。当我们的能力形成互补并进行合作的同时，就是实现了资源的高效配置。

利用这种社群的形式汇集不同的人，思维发生碰撞，资源互补并产生持续的联系，即可形成资源对接的平台。

社群运营之终极玩法，如何玩转社群裂变？

社群裂变的运营期共有四个阶段：

1、吸粉阶段：通过资源价值吸引粉丝。
2、互动阶段：通过互动的方式激活粉丝。
3、结盟阶段：通过结盟的方式产生转化。
4、留存阶段：只有留存下来的人，才能够构成社群的基本成员。

重视社群质量与连接，社群用户不在多而在精：

在社群运营中不断过滤人群，将价值观相同的人凝聚，由粗糙到细腻。社群运营到一定程度即会产生裂变。加快实现信息的扩散与传播，来获得有效的商业价值。你玩不转社群，往往是因为你不懂把控裂变，逆势而行。

如何玩转裂变？需精心策划一场：

仔细去剖析一个社群完美的裂变，从运营模式、报名入口、群内裂变、内容构成、福利方式等等都是要精心设计，暗藏满满套路。换句术语说，叫事前策划。

真正的社群是能够自由裂变的，能够进行多中心的复制的。社群裂变本身也有很多的规律，我们应该依据社群运营规律来设定运营方案，而目前这种运营方案因为涉及到核心的商业机密问题，几乎是不予公开的。