这家科技公司亲自动手设计办公室，结果员工喜欢得不得了！

导读：公司在发展的过程中非常重视物理的办公环境，创始人Matthias Henze表示：我们认为工作场所设计对公司文化及团队绩效非常重要，办公室是一个持续不断生长的有机空间。而且由于Jimdo的成长，工作空间的扩张是一个永远的话题。

Jimdo对于国内的小伙伴可能会比较陌生，它是一家网站建设者和托管服务公司，任何人(大陆服务暂不可用)都可以在这个平台上创造优美的网页，Jimdo总部在德国汉堡。

关于办公室，他们的故事要还从2007年说起，三个年轻人Chris springub，Fridtjof Detzner，Matthias Henze，嗯，就是上面三位，在汉堡一个旧奶油厂开始创业。三人最开始租了顶楼（五楼），整个公司就像是一个共享公寓，只有一个大的开放式办公区、一个带咖啡机的厨房、一个阳台。

之后，随着团队与业务的发展，他们从五楼一点点向下发展，打通地板，敲开墙砖，创建不同的工作区，架起了连接各个楼层的内部楼梯。在2016年的下半年，团队发展得让他们不得不租下底层——终于，用了近10年的时间，整栋楼被他们拿下了。

于是，Jimdo也再一次开启了他们新的“Jimdo之家”！在第一层里，他们打造一个新的接待区域、一个供所有Jimdo用户使用的开放空间和Jimdo内部员工餐厅“ChezSam”，对了，这个餐厅的主厨名字就叫Sam，就是他——

1：干脆招in house的室内设计师

公司在发展的过程中非常重视物理的办公环境，创始人Matthias Henze表示：我们认为工作场所设计对公司文化及团队绩效非常重要，办公室是一个持续不断生长的有机空间。而且由于Jimdo的成长，工作空间的扩张是一个永远的话题。

于是他们干脆招募了室内设计师作为整个公司团队的一员，其中就包含两位主创Laura Vogel, Eike Westerwelle。室内设计团队的任务就是持续不断地营造办公的氛围，随时“重建”办公场所。

2：不管在哪个楼层，你都会感觉到“Jimdo风格”

办公空间的目的就是给到员工一个健康的工作环境——这个环境能鼓励知识交换与情感交流，同时也能提供休息和娱乐的空间。

设计师同事在与其他部门同事的交流中，慢慢地浮现了以下重点——

1：开放/半开放的空间概念，鼓励沟通与协作

2：需要体现丰富多彩的Jimdo范（国际化，风格，颜色，家具等）

3：空间多元化以适应不同的工作方式：工作区，开放空间，会议区，休闲区等

4：支持员工进行专业、灵活的工作

5：支持员工的个性化：放置个人物品、图片，照片，存储空间等…

于是，出现了下面类似于咖啡馆的小清新设计——

其实，当Jimdo再次扩大 办公空间，核心的问题是：哪个团队应该被安排在哪个楼层？

创始人Fridtjof的回答很有意思。他说：“事实上，我以及其他两个创始人，我们几乎100％的时间花在团队上，我们参加了站立会议和工作，去做工作坊，主持开放优先会议， 为团队提供反馈，一对一 地与个别员工交流或只是和他们一起喝咖啡。我们不需要办公室！”

在JIMDO，没有行政楼层，甚至没有所谓的总裁办公室。 创始人尽可能多地与团队互动 ，而不是提出战略，并把他们“下”放到团队。

3：楼梯——整个空间的脊柱

在Jimdo，你找不到单独的办公室，相反，同事之间隔的很近，也没有封闭感。你会听到一个特殊的名字——“Limbali”，它是员工的独特的空间和聚会场所，是一个融合了厨房/咖啡吧/沙发角功能的区域，在这里，你可以直接穿梭于Jimdo的5个楼层，碰到某位同事就可以停下来，顺便进行一次愉快的对话。

Jimdo是一个名副其实的国际团队，团队由来自全世界23个国家的人员构成。在Glassdoor上，员工们真诚地说到：

在这里，所有的人与事都非常开放，让你放松。创始团队对员工非常关心，而且会用各种方式让你感觉很棒。所以，每个人都很拼，你也必须用尽全力。

“管理者”和员工之间的差距比其他任何地方要小得多——这可能是与“传统”公司最大的区别！

公司的一位员工还针对公司的管理出过一本书，因为Jimdo的团队在5年的时间里从30人增加到了180人，各种问题都开始显露出来。但Jimdo靠文化、沟通和持续改善这三大要素，提供了一个很好的范本，特别在看板方法上，非常值得借鉴。

如果有朋友对于这本书有兴趣，可以后台私信我！

管理大师彼得·德鲁克说，“在文化面前，公司战略什么的根本不是对手！”

如果你不开始在办公空间上发力，那公司的文化就很难发生实质性的变化，文化决定着未来的竞争力，你的企业可能就会陷入泥潭。

办公空间的作用就是设置一个舞台，创造一定的气氛，影响人们的互动和合作行为，进而塑造公司的文化。

以上。