秦朔:阳光照在正和岛上
导读:在某种意义上,正和岛就是企业家群落的Uber和滴滴。而在更高层面上,‘正和’也是指正和岛和中国社会、中国经济同频合拍,一起前进。”作为中国商业发展重要的观察者和参与者,秦朔先生对刘东华和正和岛的理解不可谓不精准。
“在我看来,正和岛能成为企业家的信任之岛,关键是‘正和’二字。不是你输我赢的零和,不是你我双输的负和,而是你赢我赢,彼此增益,共享‘合作剩余’。在某种意义上,正和岛就是企业家群落的Uber和滴滴。而在更高层面上,‘正和’也是指正和岛和中国社会、中国经济同频合拍,一起前进。”作为中国商业发展重要的观察者和参与者,秦朔先生对刘东华和正和岛的理解不可谓不精准。
虽然也有曲折艰辛,也曾遭遇误解误读,但这的确是一个积极健康、歌声嘹亮、阳光灿烂的岛!在东华老师初心不改的带领下,大家一直纵情向前。今天是假期第一天,岛君祝大家端午节顺遂安康!也向朋友们诚挚推荐秦朔老师这篇文章,岛上的无限风光,窥此一斑或可知全貌。
来源:秦朔朋友圈(ID:qspyq2015)
作者:秦朔
命运是怎样地,在诗中一去永不复返,
它是怎样地,在诗中成为模糊的影象?
所有发生过的事物,总是先于我们的判断,
我们无从追赶,难以辨认。
不要胆怯,如果有死者与你擦肩而过,
同他们,平静地对视吧。
无数人的忧伤,使你与众不同。
我们目睹了,发生过的事物,
那些时代的豪言壮语,并非为我们所说出。
有何胜利可言?
挺住就是一切。
——里尔克
从大学时读里尔克的诗,就喜欢上了他的调性,无论是“物之诗”还是“思之诗”,总有一种低徊沉静又博大深沉的旋律,而那句“有何胜利可言?挺住就是一切”,更成为我所喜欢的格言。
有多少种人生的角色,就有多少种挺住的方式。当你带上胜利的花环,只有你自己才知道,那上面的每一瓣都刻画着怎样的心路历程。
01 金在冶,经烈焰,受钳锤
5月24日下午,在“筑梦:上海巾帼创客进行时”的活动上,我听到了去年5月上市的上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁的分享。
10年前,柯尼卡美能达公司在无锡设工厂,遴选包装供应商,新通联参加初选。由于“柯美”对产品质量的要求极为苛刻,大批包装材料都被拒收。大多数初选公司都退出了,新通联送去的纸箱也几乎有一半被拒收,2000多平方米的仓库堆满了待处理的不良品。曹文洁一边为产品的成批报废而流泪,一边为客户得不到足数的合格品而焦急。公司有人提出,这样亏钱的生意不能做,应该放弃。
“面对困难,我反复问自己:顾客将业务拜托给了我们,我们真的尽力了吗?所有可能改善的工艺都做到了吗?如果现在放弃,顾客还没有稳定的供应商,他们怎么办呢?最终下了决心,业务必须做,良品率必须达到可接收的99.9%。我们成立了攻关小组,我自己也加入,坚持在现场。由于小女儿只有3岁,每天必须在无锡和上海来回,每晚只睡4-5个小时。我晕车,每天就一路呕吐。‘柯美’看到了我们的用心和努力,及时对我们开展了‘纳入不良为零’的供应商支援活动,从日本本部派出现场管理专家,深入我们的工厂一起梳理流程,改进工艺。三个月后,在没增加制造成本的情况下,产品合格率由50%提高到了99.99%。”
2006年,新通联的业绩实现了100%的增长。
那天下午,因为赶飞机出差,我没有采访曹文洁。从网上我了解到,她生在上海的一个创二代家庭,父母是白手起家的一代创业者,财务状况优越,但从小就让她和弟弟学会吃苦,拜武术师傅习武,教他们做菜做家务,曹文洁小学一年级就开始给弟弟做饭吃,带着弟弟一起养鸡、养鸭、喂猪。初中毕业后,她到公司工作,在一线做机加工,学习车、钳、刨等技能,“三班倒”一做就是一年半。18岁,父亲让她做货运卡车司机,要她把中国各省的主要道路搞清楚,特别是记住上海的每一条马路。不到20岁,父亲又让她学做财务。24岁时,母亲把一家企业交给了她,同时送她到上海大学学习。
2005年,曹文洁的婚姻失败了。她无心经营企业,3个月体重减了30斤,读初二的大女儿成绩也一落千丈。“一天晚上,我独自坐在地铁站里,呆呆地看着列车来来往往,我突然领悟到列车行驶是有方向的,而方向必须正确才行。在家里我是孩子的家长,在公司里我是员工的领导。我不能消沉下去,不能只为了自己,有那么多人的命运和我连在一起,必须努力下去。于是我带着两个女儿去了照相馆,拍了一张三人照。我将它放在身边,时刻提醒自己,这是我坚定信念时的纪念照片。”
今天的新通联能够为客户提供一站式服务,也在推广托盘标准化和循环使用。他们加入了国际 EPAL协会,协会的客户可以用10美元向新通联购买托盘,当货物抵达目的地后,会有第二个客户以7美元回收使用托盘,对使用者来说只需3美元就能使用一次托盘,降低成本,也大量节约资源。曹文洁还通过学习稻盛和夫的经营哲学,努力打造“幸福企业”。
回想自己的成长,曹文洁说,就如阳明先生所述,“譬之金在冶,经烈焰,受钳锤。当此之时,为金者甚苦,然自他人视之,方喜金之益精炼,而惟恐火力锤煅之不至。既其出冶,金亦自喜其挫折煅炼之有成矣。”
02 阳光照在正和岛上
在北京,正和岛创始人、中国企业家俱乐部发起人刘东华约我叙旧。东华大我5岁,我们相识20年了。
记得第一次见面是在广州珠岛宾馆,好像是珠江啤酒的一个活动上,那时我在《南风窗》。他以《中国企业家》总编辑的身份发言,声如洪钟,“国家的竞争就是企业的竞争,企业的竞争就是企业家的竞争。”“要善待中国的企业家,所有成功企业家的内心都结满了厚厚的茧子。”
“茧子论”,曾让多少企业家落泪!
在《南风窗》,我的兴趣偏政经,除了珠三角一些企业家,和整个企业家群体接触不多。而东华专注于弘扬企业家精神,很快就把《中国企业家》打造成一面业界的旗帜,2002年他们创立的“中国企业领袖年会”更成为中国商界的年度盛典。第一届年会,当时最具影响力的企业家张瑞敏和柳传志双双出席并演讲。我还记得张瑞敏讲中国加入WTO之后,外资企业成群地来,是冲着中国的市场。企业核心竞争力的大小就是拥有客户资源的多少,只有创新才能抢到客户资源,真正的新经济就是客户经济。柳传志讲了环境问题,他说1984年办企业的时候外部的温度是42度,生命力极强的小鸡才能孵出来,大批的鸡蛋孵不出小鸡,而现在的温度是39度半,虽然仍不是最合适,但已经好很多了,所以大批的鸡蛋都可以孵出小鸡来。
2010年底的一天,网上突然传出东华辞职创业、要办“中国商界第一高端人脉与网络社交平台”的消息。新浪微博那时正火,讨论之声一片。陈彤说:焉知非福!牛文文说:祝贺东华大哥开始新人生!创业家永远在路上,创始人不会被遗忘。刘洲伟说:胡舒立刘东华牛文文等的出走是必然。关键是“娜拉出走”之后做什么。他们将如何在新媒体世界建造自己的教堂呢?
现在还能从微博上查到我当时的感慨:得知刘东华离开中企的消息。东华失去的是一座看得见的高山,得到的将是无边的大海。为勇气加油,为未来加油。回顾20年的媒体路,许多面孔浮现眼前,东华为其一。凡在市场化媒体拼搏的媒体领头人,似乎都有两个宿命,一是“青年马克思”,独立自由信念进驻灵魂;二是entrepreneur,自主创业。在我印象中,不经二者之一而能开风气有作为者,未之有也。无非是形式差别,时间早晚罢了。
5年多过去,正和岛已经发展成中国企业家的“好邻居俱乐部”。正和岛有“五诫”:无诚信的交往,无底线的商业,无尊严的人格,无原则的行善,无良知的享乐。2012年“上岛”的广东企业家吕曦说,正和岛有着典型的互联网基因,“去中心化”,1000企业家心中有1000个正和岛,心态开放,边界开放,通过企业家之间的信任、智慧的链接、发酵,能量聚变,再反馈给每个个体滋养、提升,是典型的自我繁衍、自生态演变。
吕曦现身说法:“在正和岛上,我如饥似渴地汲取着各种养分,参加企业走访、私董会、创新大集、联合基金、海外修学,辟谷也让我的免疫力重启。我不仅获得了很多最前沿的经验:电商,微商,新三板,工业4.0……同时又懂得了经营社群,每次活动就会不断发生新的链接,思想的链接,关系的链接。”
在我看来,正和岛能成为企业家的信任之岛,关键是“正和”二字。不是你输我赢的零和,不是你我双输的负和,而是你赢我赢,彼此增益,共享“合作剩余”。在某种意义上,正和岛就是企业家群落的Uber和滴滴。
而在更高层面上,“正和”也是指正和岛和中国社会、中国经济同频合拍,一起前进。正是因为有这种正向思维和信心,去年在郭广昌配合中纪委对艾宝俊的调查时,正和岛发出了《郭广昌的三个相信》一文,节录了郭广昌多年来的讲话和文章,其主要脉络就是相信政府、相信企业家精神、相信自己。没几天,郭广昌就回到了正常的管理岗位上。
东华当年创立的中国企业家俱乐部,至今已经有49家理事企业,他们的年营业收入超过3万亿元,最近刚刚宣布由马云接替柳传志但任俱乐部主席。因为有了这样一个商界组织,法国总统、新西兰总理访华时会增加一个早餐会,和中国的企业家进行沟通。
在北京,刘东华对我说,正和岛最近准备进行一轮新的融资,一方面加大产融结合、用资本驱动创新和产业整合的力度,一方面加强国际化布局和新媒体布局。我说:“最早你们办《中国企业家》时,做了很多关于企业家失败的报道,像巨人、飞龙、三株,后来好像很少了。”他回答我:“办企业,基业长青的确实是少数,可是如果不去点燃希望,而是批评质疑为主,大家连尝试也不愿意,成功岂不是更少?”
磨难和失败永远在我们身边,可是,“让我们敲希望的钟啊,多少祈祷在心中,让大家看不到失败,叫成功永远在”,这样的歌声也永在飘扬。阳光照在正和岛上,歌声响在东华心里。
03 Live for fun. Make the best.
我回到了上海,6月6号下午到华尔道夫酒店参加兴格传媒的2016品牌发布会。兴格传媒是杨文红领衔创办的,她曾是上海文广集团和上影集团的副总裁,去年辞职创业。“Live for fun!”是兴格传媒的理念,就是让每一个人通过娱乐内容去乐享生命。
我见到了李连杰,云峰基金的虞峰,他们都是兴格传媒的投资人。
杨文红是我的老同事。20年前进入上海电视台,从《案件聚焦》到《今日都市》,到《生活时尚》频道的主编,综艺部、影视剧中心、版权中心的负责人,再到东方卫视总监,上海广播电视台副台长,上影集团副总裁,一路顺风顺水。直到有一天,当她强烈感受到内容生产的黄金时代已经到来、同时内容呈现的平台类型越来越多元,内心有一种呼唤,“必须去市场上,去内容消费的中心,感受创作的变化。那就去做吧,患得患失,都是浪费时间。”
当45岁的杨文红站在舞台上,穿着印有公司Logo的T恤衫的她仿佛年轻了10岁。满屏的PPT上写了10个字,描述她创业一年的变化:简单而坚强,专注而有力。
我对杨文红创业的最大惊喜是,兴格传媒目标人群是15到25岁,想做一家新生代内容制作与娱乐传播的创新型企业。她说:“在电视台做内容的时候,你发现舆论场在15-25岁,但消费场在40岁以上。如今,手机端内容的消费越来越多,且粘度很高,这使消费场和舆论场已经逐渐趋同,都在15-25岁左右。”兴格传媒的业务涵盖影视剧、综艺、PGC(用专业方式生产移动短视频内容)和现场娱乐活动。杨文红说,15-25岁的年轻人的内容消费,很现场化,也很碎片化;在情感上,年轻人更喜欢真实直接的内容,在技术上则希望看到一些新鲜好玩的东西。够好,够好玩,够极致,才能让受众有再次传播和分享的冲动。
从今年三季度起,兴格传媒与江苏卫视合作的《星厨驾到》、与爱奇艺合作的《厨艺大师》将陆续播出,参投的影视作品《九州天空城》、《鲛珠传》、《逆袭之星光璀璨》、《将军在上》也在紧锣密鼓之中。他们参与策划王菲的上海演唱会,而李连杰构想的“谁是下一个功夫明星”全球真人秀也将拉开大幕。
当兴格传媒的发布会结束,我在华尔道夫酒店一楼的咖啡厅看到,一些来宾开了好几个台子,都是在谈合作、投资、项目、创业。
也是我的前同事的吴斌,曾任海通证券副总裁、文广集团副总裁,资本市场的“牛人”,正在筹备大型的投资基金、并购基金和子基金,起始规模就在百亿以上。也许过不了多久,我的笔下也会有他的身影。
在晚饭之前的短暂时间,我还碰到了一个做卫浴的企业家。朋友介绍他和我认识,他说他的理念是“极客禅心,智启未来”,是make the best,他们的研发人员有300多个,第一步是就是解构全球专利,寻找自己的专利突破点,目前已经申请了392项专利,而产品的外观设计则由意大利设计师在米兰完成。
我问:“TOTO、科勒那么多年的know-how的积累,就没有壁垒,就那么容易被颠覆?”他回答:“在乔布斯之前,大家都认为手机一定是要有按键的;在马斯克之前,人们以为汽车一定是要烧油的;在我们之前,没有人觉得,马桶是可以不用水箱的。但为什么一定要有水箱?It’s so ugly.”
我没有去看过这个企业的产品,仅从照片看,确实是极享智简的佳作。在这位企业家看来,移动互联网卫浴的定制时代、智能卫生间的大数据健康时代正在到来,过去的那些产品,实在太low太不求上进了。
04 我赞美一切为爱而生的创造物
当我离开华尔道夫酒店的时候,我的脑子里出现了两幅图景:45岁的传媒中坚开始为15到25岁的年轻人制作纯网生的内容,有着新思维、能够整合全球资源的制造业企业开始向以前的low时代坚决地宣战。那么,一个追求快乐与新鲜的内容、追求唯美与极致的产品的新时代,不是已经在展开、在绽放了吗?
只要有新的思维和态度,只要敢于创新和颠覆,每个人都可以重新开始,重新定义自己,抒写自己。
“有何胜利可言?挺住就是一切。”这的确是我们时代的商业语言,酸甜苦辣,一言难尽。
但是,换一种眼光,我们未尝不可以说,希望永在前方,唯创造才有一切。
我厌恶一切不创造价值、甚至阻挠别人创造价值的行为。我赞美一切为爱而生、为快乐而生、为伟大的知性而生、为真善美而生的创造物。
1903年2月17日,28岁的里尔克在给一位青年诗人的信里这样说:
“在你夜深最寂静的时刻问问自己:我必须写吗?你要在自身内挖掘一个深的答复。若是这个答复表示同意,而你也能够以一种坚强、单纯的‘我必须’来对答那个严肃的问题,那么,你就根据这个需要去建造你的生活吧;你的生活直到它最寻常最细琐的时刻,都必须是这个创造冲动的标志和证明。然后你接近自然。你要像一个原人似的练习去做你所见、所体验、所爱、以及所遗失的事物。”
多么希望,我们都是那个青年,我们回答,回答生命中的某种“必须”。
然后,我们投入,我们建设,我们创造。