京东与阿里是如何涉足众筹的

导读：如果厌倦了天猫京东电商大战这种炒作自己、贬损对手的竞争方法，那么倒是可以看看它们各自在众筹领域的跑马圈地，反而能够看出双方在创业方面的用心与思路。

阿里巴巴与京东作为电商巨头，除了在刺激消费天天较劲，而现在在供给侧改革——众筹方面，京东和阿里同样打得火热难解难分。

两个重要的时间：2014年与2015年

2014年3月，阿里的众筹业务几经更名，最终在此时以淘宝众筹的名称确立。

2014年7月，京东众筹作为京东金融第五大业务板块诞生。

2015年3月，京东正式上线股权众筹东家，业内普大喜奔。

2015年6月，阿里的蚂蚁达客获得国内第一张股权众筹执照,并收购36kr布局股权众筹。

可以看到，阿里与京东在众筹领域的布局可谓齐头并进。但后面的种种现实展示，在规模和速度上，京东似乎走得更快一点。而两家对于众筹的认识和发展理念也体现出明显的差异。

齐头并进的产品众筹和创业孵化

阿里京东先后重磅推出盲筹、盲订业务，风靡一时。盲筹、盲订作为产品众筹最知名的创新，最早被淘宝采纳。7月，淘宝众筹率先推出包括700bike智能自行车等在内的三个盲订项目，引爆众筹盲订概念。数日之后，京东紧接着上线以zuk手机为主打的盲筹项目，与淘宝盲订的玩法如出一辙。

在你追我赶的局面下，两家的产品众筹都相继突破了融资总额10亿元大关。9月，京东权益类众筹总规模破10亿元，成为国内第一家产品众筹融资额度破10亿元的平台。随后淘宝众筹也发布了破10亿元的消息。

不仅如此，两家都致力于将众筹业务向创业孵化方向延伸。2015年3月京东东家上线的同时，京东邀请一众大佬站台，高调推出众创学院；而阿里在创业扶持方面也布局了湖畔大学。

但是差异更多。虽然部分业务看似高度类似，但是在背后，京东与阿里的业务定位和发展布局重点却又本质的差异，值得一探究竟。

京东偏科技而淘宝更偏生活

京东众筹凭借“三个爸爸”这一创纪录的明星项目打响名声，也基本为京东众筹的科技与营销偏向定调。京东众筹平台上的项目，科技、智能硬件项目明显居多。

回过头来看淘宝众筹，阿里凭借其电商老大的地位，积攒了最庞大的普适用户群。这些电商用户能够让淘宝众筹获得充足的流量，并成为淘宝众筹开拓生活类的产品众筹业务提供重要依据：为其能上线更多立足于生活的众筹项目提供足够多的投资者和消费群体。

京东众筹的营销与淘宝众筹的孵化

现实是，已经有太多项目通过京东众筹的营销打响知名度，最终完成设计、预售、量产，这是营销给众筹的助力。此外，将营销视为重要法则的京东，还总能将社会热点转化打造成为众筹爆款，例如开启公益众筹+，上线勇敢的逆行——致敬消防战士，为天津大爆炸贡献力量。无论众筹成为项目的营销手段是否本末倒置甚至背离初衷，面对利用众筹来实现更具有现代生活特质的营销、爆款项目频出，创造出无限筹、C2B、场景化概念的种种现实，谁最终都不得不承认，在把众筹与营销打破揉碎，再融为一体这件事情上，没人做得比京东更娴熟、更成功。

淘宝众筹则完全是另一番景象。凭借背后阿里巴巴强大的资本运作能力，淘宝众筹拉拢富士康、苏宁，线上众筹的产品可以直接生产，量产后可以在线下实体店中销售，通过打通众筹上下游产业链的方式所形成的强大的项目孵化能力，短期内恐怕任何人都难望淘宝众筹项背。由此看得出，淘宝众筹喊出认真对待每一个梦想的口号并不是没有诚意的惺惺作态。

众筹业务归属中的玄机

京东的众筹事业整体隶属于京东金融业务板块下；阿里的众筹事业中，淘宝众筹隶属于智能生活业务单元，而蚂蚁达客以及控股的36Kr则都收归蚂蚁金服旗下。

的确，京东的众筹业务无论是产品众筹还是东家股权融资业务，都是当金融业务来开展的，由此带来的结果是，产品众筹融资总额率先破10亿元，股权融资业务也在各大数据中多项指标排名国内第一。

阿里的众筹看似是区分得更为清晰，产品众筹走电商加孵化的路子，没有京东那么风生水起，但收获了更加贴近创业者梦想的良好口碑，背后凭借的是强大的资本驱动和电商用户积累，这一点不能够忽视。因为这很可能意味着阿里的产品众筹孵化模式在其他平台基本无法复制。而在股权众筹方面蚂蚁达客虽然早早地拿到执照，但是迟迟没有动作，直到本月才上线首批的四个项目，而36Kr与蚂蚁达客在蚂蚁金服将是什么关系，变得更加说不清楚。

与亲力亲为做金融的京东众筹和东家相比，阿里除了买买买之外，众筹业务开展略有点犹抱琵琶半遮面的姿态。

另外，京东的众筹业务布局在北京，而阿里则是北京（36Kr）、上海（蚂蚁达客）、杭州（总部）都有落地业务。难说哪种模式好，但是笔者认为，首先应该清楚自己要什么，在这一点上，京东做的众筹确实思路更加清晰一些。